Cómo presentar un negocio en Powerpoint

Exposición de ideas

El experto en nuevas tecnologías y marketing Guy Kawasaki nos muestra un modo efectivo de presentación de proyectos o ideas a través de Powerpoint.

10 / 20/ 30

10 diapositivas para una duración de 20 minutos y con una tipografía de tamaño de 30 puntos mínimo

En las diapositivas deben aparecer los diez temas imprescindibles, que al capital riesgo o al posible inversor en tu idea, le interesan, son los siguientes:

1. El Problema
2. Tu solución
3. El modelo de negocio
4. Ventaja Competitiva
5. Marketing y ventas
6. Competencia
7. El Equipo
8. Proyecciones Financieras
9. Situación Actual y Programa de avance
10. El Resumen y la necesidad de la acción

A pesar de contar con una hora la exposición se enfrentará por desgracia a retrasos inevitables (si no se produjesen disponemos de más tiempo para el debate)

Los retrasos pueden producirse por diversas variables, incluso las más inverosímiles. Los causantes más habituales serán principalmente,

Del público por ejemplo al acomodarse en la sala. Siempre tienen prisa por irse también.

Problemas de la tecnología del portátil por ejemplo al sincronizarse con el proyector, y demás vicisitudes técnicas en el lugar o condiciones del lugar de la presentación.

Una fuente de 30 ayuda a ser conciso y resumir las ideas importantes, es más legible y no hace tedioso leer lo que aparece en la pantalla, lo que hace que la gente no desconecte su atención. Hay ciertos estudios que hablan de que la atención a un orador debe no exceder los 20 minutos. (Este mismo criterio de tiempo de exposición es seguido por los ponentes de las charlas TED sobre tecnologia, entretenimiento y diseño del famoso congreso de conferencias.)

Frase del Día

¨ 7 años de vacas gordas y 7 años de vacas flacas ¨

La Biblia.

Ofrezcamos la mejor versión de cada cosa. Mejorarse o Morir.

Excelencia / Procesos de Calidad 

Para alcanzar la excelencia en nuestras actividades lo podemos hacer mediante un proceso conocido como PDCA.

Las siglas PDCA son el acrónimo de Plan, Do, Check, Act (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar).

Es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos, también se denomina Espiral de Mejora Continua, y es un concepto muy utilizado por los Sistemas de Gestión de Calidad.

1. Plan (Planificar): Consiste en establecer los objetivos junto con los pasos y herramientas necesarias para obtener el resultado deseado.
2. Do (Hacer): Ponerlo en práctica desde el primer instante es una de las claves: La acción vence a la inacción.
3. Check (Verificar): Se requiere medir y documentar las acciones, y también los resultados. El objetivo es detectar puntos de mejora, corregir deficiencias y optimizar nuestro plan.
4. Act (Actuar): Poner en práctica las acciones correctivas pertinentes que mejoren nuestro rendimiento. Así se obtiene la mejora.

En cuanto a la consecución de la excelencia, se precisa alcanzar el máximo nivel de calidad en todos los ámbitos. Por lo que se podría decir que se orienta el esfuerzo a ser el mejor en todos los aspectos. Por ello es importante que tras una Planificación (Plan) exhaustiva se Ponga en Marcha (Do) desde el minuto cero, ya que buscando la perfección se caerá en la paradoja del Parálisis por Análisis. Una vez en marcha se irá Revisando (Check), mejorando y Optimizando el proceso con las Medidas (Act) requeridas necesarias.

Para estar al nivel de los mejores, incluso ser mejor que el mejor hay tres sencillos pasos o etapas a cubrir. (Etapas, relacionadas con las técnicas del modelado que trataremos en distintos artículos).

Imitar: Si aun no eres aquello a lo que aspiras, haz las cosas como si lo ya fueses. Imita a quienes ya lo han logrado e intenta aprender de ellos sus mejores cualidades.

Igualar: Enfócate en ser tan bueno como el que más en aquellas pocas cosas que distinguen a los mejores de los de 'nivel medio'. Recuerda que el 20% del esfuerzo logra el 80% de los resultados por lo que es conveniente centrarse en pocos aspectos... la clave es escogerlos bien.

Superar: Aunque sea por muy poco. Ser un 0,01% mejor que el mejor te convierte oficialmente en el mejor.

Un interesante libro sobre economia domestica y libertad financiera accesible

Libertad Financiera


¿Quieres conseguir tus sueños? Luis Pita nos explica en su libro como llegar a la Libertad a través de una vida no consumista pero plena y feliz. El autor es entrevistado en Ser Consumidor donde habla de cómo orientar nuestras decisiones en torno al dinero para tal fin.

Ten peor coche que tu vecino es el lema y título de su libro donde resume una serie de eficaces trucos para conseguir la libertad financiera. Vivir por debajo de tus posibilidades para no tener ningún tipo de presión y ser feliz es uno de sus argumentos.

Basándose en las teorías de Kiyosaki, y siguiendo el camino de autores españoles dedicados a las finanzas personales como Vicens Castellano, el autor, nos muestra el camino de una manera sencilla, amena y sobre todo con unas analogías muy originales, (como la que da título al libro que se está dedicando a presentar por diferentes medios), y que el pasado 26 de Agosto comentó con Jesús Soria en su programa.

Aquí teneis una serie de enlaces más que interesantes de este autor que comparte conmigo su filosofía financiera y que ha escrito el libro que a mí mismo me hubiese gustado escribir.

http://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2012/06/19/la-clave-para-ser-rico-no-es-ganar-mas-sino-reducir-los-gastos-innecesarios-100295/

http://www.soymayornoviejo.com/9/2037/ten-peor-coche-que-tu-vecino.html

http://www.expansion.com/2012/06/13/empleo/desarrollo-de-carrera/1339608235.html

http://www.youtube.com/watch?v=2lKWPmPRZkM

Aprovecho para solicitar que la asignatura de finanzas personales se incluya en el sistema educativo español, dado que se ha reformado nuevamente la Ley de educación, que falta hacía. Aunque se han quedado muy cortos.

Aquí tienes la ficha del libro pero con estos enlaces anteriores y la idea de la que habla esta reseña, no tienes que comprar el libro, que al fin y al cabo no deja de ser un nuevo resumen, digamos, sin ánimo de ofender, más de lo mismo, en cuanto a Libertad Financiera.

• Manuel López.- Opción A.- “Coche último modelo. Precio: 32.000 euros. Financiación: 7 años. Interés: 15%. Pago mensual durante los próximos 7 años: 600 euros. Valor residual del vehículo tras 7 años: 5.000 euros.”
• Opción B.- “Coche con similares prestaciones de segunda mano. Precio: 13.000 euros. Financiación: 7 años. Interés: 15%. Pago mensual durante los próximos 7 años: 250 euros. Valor residual del vehículo tras 7 años: 2.000 euros.” 

“Si decides comprarte el coche más modesto”, sostiene Luis Pita, autor de Ten peor coche que tu vecino, estás ahorrando 350 euros al mes.” “Si estos 350 euros los inviertes durante esos siete años a un interés del 4%”, concluye, “al final del periodo tendrás 33.000 euros”. 

Con una serie de ejemplos como este y casos reales a cual más sorprendente, aleccionador… y practicable de verdad en la vida real, el autor nos lleva de la mano a repensar nuestra relación con las finanzas personales. Pocas veces 171 páginas podrían ser de tamaño provecho como las de Ten peor coche que tu vecino, que acaba de editar Lid Editorial. Un buen libro en toda regla, pues más allá de entretener o hacer pensar, “te inspira a cambiar algo en tu vida”, en palabras del autor en el epílogo de la obra.

“Vive donde quieras, trabaja en lo que te gusta, vete de vacaciones cuando te apetezca” -a condición de que tengas peor coche que tu vecino, claro está-, reza el subtítulo de esta obra que a través de sencillos pero eficaces consejos, ofrece todas las claves que le han servido al autor para disfrutar de una independencia financiera de diez años. Una independencia gracias a la cual el autor, Luis Pita, el autor, puede dedicarse en la actualidad al trabajo que le gusta, emprender proyectos que le apasionan o dedicar tiempo para su familia.

Con un lenguaje coloquial que huye de los tecnicismos y repleto de casos reales, el autor explica cómo hacerlo y todo ello sin necesidad de ahorros previos ni de tener una gran cantidad de dinero en el banco. El lector encontrará la definición de conceptos como el preahorro, consejo para ahorrar con las subidas de sueldo, cómo generar ingresos pasivos, cómo no endeudarte innecesariamente, etc.

Algunos de los consejos útiles contenidos en ‘Ten peor coche que tu vecino’ son:

1. El secreto para cumplir tus sueños en la vida no es tener valor para tirarte al vacío, sino construir una buena red de seguridad financiera debajo para lanzarte a por tus sueños sin temor a caerte.
2. Ahorrar no funciona porque exige una fuerza de voluntad enorme. Lo que funciona es preahorrar.
3. Cuanta más libertad financiera tienes, más éxito alcanzas en tu trabajo porque te permite más ser tú mismo.
4. Libertad Financiera = Suma de dinero disponible / Gasto Mensual.
5. Ser libre financieramente es mucho mejor que ganar mucho dinero.
6. Para ser libre financieramente hay que abstraerse de la opinión de terceros. La vida está llena de gente diciéndote lo que tienes que comprar o el coche que tienes que conducir.
7. Las deudas te esclavizan, te hacen vivir por encima de tus posibilidades y pagar más caro todo lo que compras.

Mentalidad ganadora, creer en la victoria para vencer

Negocios. Emprendimiento

El equipo de fútbol español y otros deportistas de élite de nuestro país han empezado a ganar constantemente, situando los resultados del deporte español en las cotas más altas jamás alcanzadas a nivel mundial y en numerosas disciplinas altamente competitivas.

Casi llegamos a potencia deportiva en los grandes deportes.  Fútbol de club o de selección, Baloncesto, Futbol sala, Balonmano, Natación Sincronizada, Tenis, Ciclismo, Fórmula Uno, Motociclismo, o incluso, Rallyes, Hockey, Voleibol, Waterpolo, Bike trial, Patinaje en línea… en este último tenemos a la deportista que más títulos mundiales de cualquier disciplina deportiva se hayan conseguido, que ostenta la zaragozana Sheila Herrero con sus 15 campeonatos del mundo.

Esto antes no pasaba, no se ganaba, y si ponemos el ejemplo en la selección nacional de fútbol,  diríamos que el cambio se produce, ya no tanto en la capacidad técnica o en la preparación física, sino en que  ahora se visualizan como ganadores se ven capaces de lograr las victorias, antes no tenían esta convicción, y esta visualización les conduce a la victoria con facilidad. La mentalidad es la que les hace ganar. Querer ganar y actuar para ganar con convicción de ser capaces les lleva a ganar. Antes, esta actitud no estaba, todo quedaba en una intención, se competía con expectativas, poco firmes, se pensaba que ‘podría ser’ ‘por qué no’, ‘a ver si se logra’. Pero no se lograba casi nunca. Ahora se gana siempre, porque se visualiza el triunfo y por ello se alcanza.

El haber visto cómo unos y otros lo lograban, ha imbuido al resto en una dinámica de victorias, se han visto los deportistas mismos capacitados para el éxito admirando el éxito de sus compañeros y todo ese triunfo les ha espoleado, les ha convencido. ‘voy a ganar’, ‘voy a por todas’, ‘Si alguien puede yo también puedo’ han sido los nuevos lemas. Mirando el espejo del deporte y llevándolo a la empresa o a la vida misma, se podría decir que creer en la victoria lleva a vencer.  Nadal, Alonso, Gasol, Contador, Pedrosa, Lorenzo, Iniesta, Casillas, Sainz, Hombrados, Pascual, Cachón, Herrero, o los anteriores, Nieto, Induraín, Ballesteros, donde se fijaron los actuales, tienen en común La motivación, esta es la clave. Si no se pierde ésta, si no se desfallece, si se cree y se sigue luchando por el objetivo convencido de lograrlo, se logra, en el deporte español están los ejemplos ¡y no caben todos!

Es el momento de anunciarse

Marketing 

Es el momento de publicitarse. Es un momento ideal porque es más barato, hay menos competencia, hay por tanto más impactos a menor coste, y con más relevancia, porque los competidores no andan impactando.

El que genere en estos momentos imagen perdurará de un modo mucho más certero y los costes son los mejores de los últimos 20 años.

La imagen es una cuestión de largo plazo por lo que desde el punto de vista del largo plazo hay que aprovechar este tipo de coyunturas económicas actuales, menos competencia y menor coste para conseguir un mismo objetivo que hace 5 años no estaba al alcance de prácticamente nadie.

De los últimos años, ahora es el mejor momento para publicitarse, y no sabemos cuánto va a durar, o si volverán a darse este tipo de oportunidades.

Aunque hayan bajado considerablemente las transacciones, las compras, los servicios requeridos o la demanda de consumo, la gente es la misma de siempre y a pesar de que no se facture, se genera en la audiencia la misma imagen de marca, el renombre, y si se ofrece un gran producto, el prestigio, que antes, a través de la publicidad, y cuando la situación económica y la confianza mejoren, cuando volvamos a consumir, la marca estará ya posicionada al menor coste posible.

Trabajar como chinos

Empresa

Hemos cambiado el refrán de trabajar como negros a trabajar como chinos, y lo hemos hecho con tal naturalidad, que cuando lo oímos, ni nos damos cuenta de que era distinto. Esa naturalidad que viene dada por el uso se debe a la realidad que nos rodea. Los chinos abren 24 / 7 / 365 y por eso, no se nota dicho cambio en el refrán, a pesar de que toda la vida haya sido distinto.

Cuando volvamos a oir lo de trabajar como chinos dificilmente notaremos que antes se decía trabajar como negros, pues la mente asume como correcto el nuevo uso y por ello ha cambiado el refrán, y eso que, a priori, son inmutables por los siglos de los siglos. 

El refran cambia porque la imagen mental cambia. Esa misma imagen de trabajo sin descanso y apertura a todas horas es la que nos evoca la nueva normativa de libertad horaria de apertura para el comercio. Nos imaginamos abriendo a todas horas como los chinos.

Sin embargo Libertad Horaria es eso, libertad. No quiere decir que tengamos que abrir a todas horas y además los domingos. Por qué no maximizar los esfuerzos.

Si entre semana y por la mañana, a nuestra tienda no se acercan prácticamente clientes y el fin de semana por contra a veces estamos desbordados, no sería más eficiente y lógico, estudiar a qué horas viene más gente y abrir únicamente esas horas, por ejemplo, cerrar las mañanas de diario y abrir sólo unas horas por la tarde, adaptándolas a las horas de mayor afluencia de nuestros clientes particulares, y decidir abrir el fin de semana completo, siempre y cuando haya suificiente púlblico viniendo que es lo verdaderamente importante.

Surge entonces el miedo a perder clientes que por circunstancias acudan a una hora en la que no les atendamos. En esos casos se puede incluso proponer atender con cita previa, y si tan importante es no perder ni a uno sólo de dichos clientes abrir de propio para ellos, con lo exclusivo que eso les va a parecer. Ganando puntos en su fidelización.

En definitica, una manera de aprovechar esta libertad es optimizando las horas de apertura. Tal vez con 2 o 3 horas al día entre semana, 9 el sábado y 5 el domingo, hemos cubierto los mismos clientes que antes y si es preciso se atiende mediante cita, es un ejemplo, ni mejor ni peor quizá innovando se consigan resultados sorprendentes.

A continuación, algunas claves de la mentalidad del emprendedor Chino.

Los 10 mandamientos de los empresarios chinos en los negocios en España:

1)      Elegir un buen sitio: Comercial pero barato (mediante estudio de mercado)

2)      Empezar cuanto antes (y ahorrar cuanto más mejor) Para la cultura China es una vergüenza ser empleado por cuenta ajena toda la vida

3)      No tener apego al negocio, si no funciona se cambia

4)      La competencia es sana: imitar y copiar al que tiene éxito

5)      No conformarse con un solo negocio (en cuanto se pueda abrir otro)

6)      Para trabajar mejor chinos (dicen que les pagan 1000-1200€ pero seguramente no les paguen sino que les presten cuando lo necesiten) trabajan los 365 días del año

7)      Pagan sus impuestos, aunque nadie se lo crea. Son cumplidores.

8)      Dale a tu cliente lo que necesita aunque no lo entiendas

9)      No pedir jamás un préstamo al banco (FFF, Friends, Fools and Family)

10)   Cuando un sector está saturado hay que buscar otro. (es posible que tras los bares vengan los inmuebles)

 Fuente: Documental Equipo de Investigación Antena3 Tv.

Cuando la fea gana el concurso de miss mundo

Economía



Cuando las cosas no son como las pintan, es porque algún malintencionado interés quiere hacernos creer al resto de los mortales, que las cosas son de determinada manera.
Algo no encaja, sobre todo en cuanto a agencias de calificiación se refiere.
No hace falta recordar que los de Bastard & Poor's y los de son of a Fitch, no vieron ni de lejos la que se nos venía encima en 2007, y ni tan siquiera en el propio 2008.
Los mismos que ahora vilipendian al reino de España degradando una y otra vez el rating del país y por añadidura de sus empresas, incluso más relevantes.

Esto supone para el común de los ciudadanos españoles que, este apretón tras apretón de cinturón que vivimos día a día (con lo que nos está costando), se dedique a pagar unos intereses de la deuda que vamos pidiendo cada vez más cara, porque a estos ineptos no se les ocurre nada más que bajar nuestra calificación de solvencia a los niveles de Angola e incluso por debajo de la de la exótica Filipinas.

Pues bien señores de las agencias, si España está tan mal como ustedes nos venden ¿Por qué Alemania, que está cargada hasta las cejas de deuda española, mantiene su calificación de triple AAA? o ellos están sobrecalificados o nosotros minusvalorados, pero las dos cosas no cuadran, ya que si España se va a pique, a Alemania se le va un buen pellizco detrás. Lo suficiente como para que pierda aunque sea por exposición alguna A. Su rating no es realista, y el nuestro desaforado.

El ejemplo más llamativo y esclarecedor en esta reflexión sobre el tema de que las agencias de calificación no dan pie con bola, es el nivel de rating que le otorgan a Banco de Santander, a 2 escalones del bono basura... y resulta que gana este año el premio a mejor banco del mundo. Este mismo año, un banco español, y el mejor del mundo, del mundo mundial... por tercera vez en los últimos 7 años.

Algo pasa con estos jueces que dicen que la Miss Mundo es fea. Límpiense las gafas, y cuídense de sus opiniones, erradas o malintencionadas, porque cada vez que nos critican nos destrozan la calidad de vida, haciéndonos gastar todo lo que generamos, en intereses que llenan los bolsillos de... ustedes sabrán. (o ustedes, sólo, valdría para finalizar la frase). No parecen muy buenos en su trabajo, y lo malo es que quizá no sea cuestión de que no saben, sino de que no quieren, y me pregunto a que intereses responde esta actitud. Cual es el real ¿Por qué?

Una nueva fórmula para afrontar el mundo laboral

Emprendimiento

En estos tiempos en los que la gente joven apenas tiene opciones de encontrar su primer trabajo, o la gente que lo tiene se siente minusvalorada, mal pagada o hastiada, o no se dedica a algo que le gusta, es necesario mirar con nuevos ojos. Averiguar si, como cada vez notamos más, estamos equivocados en el sitio donde hemos colocado la escalera, y al llegar arriba nos damos cuenta de que esa no era la pared a la que queríamos trepar.

En el video que os dejo en este post el comunicador Sergio Fernández nos orienta muy eficazmente hacia donde hay que dirigir los pasos, y nos viene a decir que para obtener resultados diferentes hay que hacer cosas diferentes.

'El futuro tiene muchos nombres. Para los débiles es lo inalcanzable. Para los temerosos, lo desconocido. Para los valientes es la oportunidad'. Victor Hugo

La Fórmula:
Autoconfianza, Persistencia, Conocimiento y Pasión

El publicista Lluis Bassat comentó en una conferencia en Zaragoza que había que actuar de la siguiente manera:

'Hacer algo diferente
Hacerlo mejor de cómo se hacía antes
Hacer que esa manera se
convierta en la nueva manera de hacerlo'

El dinero no se esfuma, solo cambia de manos

Economía global

Siempre que hay uno que gana, tiene que haber uno que pierde. Las ganancias de unos tienen la necesaria tendencia a igualar las pérdidas de otros.

Este claro planteamiento, me lleva a la siguiente conclusión: Dado que siempre hay uno que pierde para que el otro gane, la cantidad total de dinero del que gana ha de haber sido nesariamente perdida en su misma magnitud por otro. Perdedor de este juego económico.

Estamos en estos tiempos en una Econonomía que se reconoce sin ambages como globalizada. Por lo que siguiendo con el análisis de la verdad enunciada en este artículo, eso quiere decir que para que unos nuevos territorios se enriquezcan, otros han de empobrecerse en idéntica proporción. Es decir, el florecer de los países emergentes como China, India, Brasil ... (en el caso de China con un crecimiento a doble dígito en una impecable progresión constante) los convierte en los que ganan. Y para que esto ocurra, indefectiblemente como ha quedado claro en el primer punto, otros pierden.

Y si los que pierden no son los americanos, o los japoneses (o lo son en menor medida) los que perdemos somos los europeos, y dentro de los europeos los que todos estamos pensando, Grecia, Portugal, Irlanda, Islandia, España, Italia ... y si la proporción ha de ser la misma, viendo lo grandes que son los países crecientes y lo chiquiticos que somos los que perdemos, va a resultar difícil revertir la situación.

Más vale que nos vayamos acostumbrando y adaptando a las nuevas reglas del juego porque las cartas se están repartiendo y llevamos muy mala mano. Y recordando la famosa frase de la película Rounders, 'Si en la primera media hora de una partida de poker no has descubierto quien es el primo, es que el primo eres tú'

No seamos cándidos, por decirlo suave.

Sensatez y optimismo en tiempos de crisis

Afrontar la Crisis

Hace dos años asistí a una conferencia impartida en Ibercaja (patio de la infanta) por el aragonés Leopoldo Abadía, que llamó 'Sensatez y Optimismo en Tiempos de Crisis'. En ella daba claves que siguen siendo muy válidas desde su experiencia en economía y gracias a su agradable y sencillo modo de explicar las cosas más complejas.

En las notas que tomé tras aquella divertidísima conferencia habló de Optimismo para salir de esta situación, en el sentido de reconocer lo que está pasando y una vez sabido lo mal que está la cosa, ponerse a trabajar con Más ganas para superarlo. Dijo que hay que volver a la decencia y a los valores tradicionales clásicos, y bromeó al afirmar que lo que no sabía era que nos hubiésemos alejado de los mismos para tener que volver a ellos de nuevo. Comentó que la innovación es la fórmula de afrontar la crisis, y que habrá que usar la imaginación para superar las dificultades.

Y por último trató de uno se sus temas favoritos. ‘En cuanto a los productos financieros hay que aplicar simplemente la sensatez. En economía usar el sentido común. No coger productos que no se entienden, sólo los fácilmente explicables. Algo que el padre pueda explicar a su mujer y lo entienda, esta a los hijos y lo entiendan, estos a la abuela y también lo entienda. Y si no, no lo compres'

Sin duda alguna, las primeras veces que vimos a este genial comunicador fue hablando de la crisis Ninja, No Income, No Jobs and No Assets. Origen de toda la situación actual mundial y alfiler que pinchó nuestra particular burbuja inmobiliaria española. Como sólo él puede hacer, de manera clara y sencilla. aquí os dejo el video de aquellas iniciales reflexiones, que tienen tras más de 4 años de crisis total, validez. (Confiemos en que como ciclo económico, que es, dure ya poco, pero no confiemos demasiado a ver si nos vamos a confiar)

1000 visitas !!!

Audiencia, lo que le da sentido a todo

Hoy, el blog que nació el 5 de marzo de este mismo 2012 con mi primera entrada, ha llegado a la nada desdenable cifra de 1000 visitas, superándolas durante el día de hoy ampliamente.

Muchas gracias a todos los lectores y visitantes de este blog, verdaderos artífices de que todo esto tenga éxito y razón de ser.

1000 ... Gracias

Gestión eficaz del Tiempo

Gestión del Tiempo

Para abordar de una manera eficaz la Agenda y los asuntos pendientes, hay un modelo de gestión del tiempo optimizado para que el resultado sea eficiente:

1º Relacionar los temas importantes que tenemos que hacer.
Es importante que la relación sea de Objetivos a Conseguir (lo que se quiere alcanzar) No de tareas a realizar (nº) (lo que se tiene que hacer) Hay que medirlo por Resultados Logrados, no por Cantidad de cosas Hechas.

2º Numerar, ordenarlos por orden decreciente de importancia, y atacar primero los objetivos más importantes y no los más atractivos.

3º Asignar a cada objetivo un tiempo razonable de realización con la voluntad de no pasar a otros temas hasta no haber terminado los anteriores

Al lío, y no pecar de Parálisis por Análisis. Aunque sea sin preparar las cosas a fondo y minuciosamente hay que comenzarlas, si se analiza mucho la acción para que este perfecta al final no se empieza nunca y las cosas no se hacen. Es mejor hacerlo todo de manera imperfecta que no hacer nada. Con la experiencia se irá mejorando y se perfeccionará la acción emprendida. Buena jornada.

Coaching en Zaragoza

Coaching

Se va a desarrollar estos días en la capital del Ebro, una convención de coaching. A nivel nacional esta semana entrante, este va a ser un tema frecuente en los medios dado que se celebra el 'día internacional del coaching'. Sí, el coaching también tiene su día internacional. ¿Qué cosa no lo tiene?

Reflexionando sobre porqué el Coaching, algo aparentemente tan nuevo surge en la sociedad cuando aparentemente todo está ya inventado:

Está de moda esta disciplina, de personal training pero en el ámbito del desarrollo personal, y no sólo en el atlético, como lo era aquel entrenador de toda la vida que tenían ciertos famosos.
Este asistente orienta, enfoca, y potencia las capacidades de la persona o coachee, que le pide sus servicios, pero básicamente, lo que es el coach, es un motivador.
El coaching es fundamentalmente una orientación y un apoyo psicológico que se infiere al cliente, para que emprenda o logre unos objetivos, que aparentemente por sí mismo es incapaz, sea por sus limitaciones reales o por las mentales.

El Coaching es una práctica que se extiende en nuestros días con gran éxito. Como leí hace unos meses en un periódico, 'El Coaching existe debido a que no tenemos Buenos Amigos' de los de verdad, de los que les confías todas tus preocupaciones, amigos de los que puedes contar con los dedos de una mano.

En la actual sociedad del estrés y las prisas, no tenemos tiempo apenas de quedar a hablar con los buenos amigos, y por eso buscamos este tipo de apoyo en una persona externa. En un profesional ajeno a nosotros pero dispuesto a llenar esas necesidades que antes eran cubiertas, por amigos, que si bien se tienen, no les dedicamos el tiempo necesario.

Ya no es cuestión de tener o no amigos a los que confiar nuestras cosas más personales o profesionales, sino de pasar con ellos el tiempo suficiente. Esa terapia es la más conveniente. Rodearse de amigos, amigos que aportan, de esos que siempre están positivos, que suman, que animan y motivan en lo general de la vida, y evitar la necesidad de un coach, que viene a llenar quizá un vacío, que está destinado a ser llenado por una faceta más íntima y personal, que quizá sintamos carente por déficit de 'amiguina'.
Las redes sociales de las que hablábamos en el artículo anterior, nos facilitan el contacto con los amigos y conocidos, y favorecen no perder de vista a nuestros seres queridos, pero no son sustitutivos en absoluto, ni compensan la necesidad de reunirse en persona y cara a cara para relacionarse de una manera plena y mucho más relevante emocionalmente.

La red social nos mantiene unidos pero su tejido es frío y distante. No hay nada mejor que el calor de una conversación en torno a un café, una copa o una cena.

Las redes sociales y la empresa

Marketing 2.0 / Social Media

Está mal visto meterse en conversaciones ajenas. Lógicamente, aunque sea en un lugar público, como un bar, un autobús, o una cafetería, esto sigue siendo una cosa de lo más inapropiada y descortés.

Sin embargo, si es en una red social, en PÚBLICO, la cosa cambia radicalmente. El mundo digital, transforma las costumbres establecidas en el comportamiento social, fuera de él. Y tratar un tema en público en redes sociales, por ejemplo en el muro de Facebook, se entiende que se abre a la intervención de cualquiera en la conversación. Es curioso, como está cambiando toda la sociedad en muchos sentidos. Lo que en un bar es un atrevimiento inapropiado (meterse en conversación ajena) en Facebook es común e irreprochable.

Estos cambios tan novedosos llaman la atención a las empresas, que de repente, desean estar en redes sociales, para llegar a sus clientes o encontrar nuevos canales de comunicación. El marketing 2.0 se torna ineludible. Pero cuidado, hay que tener en cuenta que el objetivo de un buen marketing 2.0 es el aparecer accesible, de una manera moderna, y más amigable o informal en muchos casos, porque lanzarse a practicar marketing tradicional a través de Internet puede ser muy costoso e improductivo.
Un 40% de las personas en España ni siquiera usa internet, así que si tu target, o público, o cliente objetivo es ‘la señora María’ has de recordar que no está en la red, así que tus esfuerzos en Redes son baldíos para mucha gente. Tú puedes poner mucha intención y muchas ganas en una campaña pero puede que no se vea reflejado en tu cuenta de resultados.

Por último, hay que saber también que es una manera muy sencilla y sumamente barata (y a poco que se sea creativo muy eficaz) de llegar a mucha gente. Quizá de las más económicas, en relación coste-resultado. Lo cual es una gran oportunidad para las empresas en general, pero… siempre hay un pero: En cuanto a la ‘publicidad’ a través de redes sociales y a campañas de marketing 2.0 la repercusión es barata, pero el riesgo de exposición es elevado.
Tanto es así que cualquier fallo de previsión puede llevar al traste a toda una imagen de marca. (vease si no el caso Loewe)
El prestigio cuesta toda una vida generarlo y unos minutos perderlo, y difícilmente vuelve a recuperarse (si no es a base de esfuerzo, tiempo y dinero) Así que cuidado con el ratio Riesgo-Beneficio ya que es alto, y como en toda inversión hay que analizar este ratio antes de lanzarse al ruedo.

Estar abiertos a que cualquiera pueda intervenir en lo que planteamos es algo arriesgado y hay que tener en cuenta que las intenciones de quienes se acerquen a nuestro mensaje no tienen por qué ser las mejores. Eso sí, es una gran oportunidad que no debemos dejar escapar, hay que estar en redes, ya que es barato y el que se mueva, como ha pasado con tener una página web desde hace unos años, no sale en la foto. O también se dice, que el que pega primero pega dos veces. Mira lo que está haciendo tu competencia, si ellos están debes estar, y si no lo están debes estar el primero.

Derecho al trabajo, derecho constitucional

Citas. Un toque de humor 

"  No discutas nunca con un imbécil, te hará descencer a su nivel, y ahí te ganará por experiencia."
Winston Churchill.

"  Sólo hay 2 cosas infinitas: el universo y la estupidez humana. Y no estoy tan seguro de la primera."
Albert Einstein.

"  La tontería es infinitamente más fascinante que la inteligencia. La inteligencia tiene sus límites, la tontería no."
Claude Chabrol 

Para estos tiempos que vivimos...

Metas, Objetivos, Goals

Negocios. Emprendimiento

 

Hay diversas metodologías utilizadas para enfocarse en la consecución de un objetivo, de emprender, de poner en marcha algo, o de progresar en cualquier actividad.

Una de las más conocidas es la de:

Las 3 D para alcanzar objetivos (GOALS en inglés) Estas 3Ds son:

 Dream or Desire, Development, Determination.

Deseo, Desarrollo y Determinación. (en español)

Si bien en la misma línea hay otras tan determinantes que valdrían para cualquier iniciativa como son la:

Autoconfianza, Persistencia, Conocimiento y Pasión.

Sin duda una herramienta muy completa para conseguir los objetivos es el  Sistema de Brian Tracy

Metas = Goals 

1.      Observar

2.      Modelar

3.      Definir

4.      Actuar

Paso 1: Decide exactamente lo que quieres (en detalle). Es importante que la definición de este guión sea lo más detallada posible.

Paso 2: Escríbelos. Así dispondrás de una referencia para no dispersar la atención del objetivo cuando surjan situaciones no previstas o haya mucha más actividad de la que se puede atender.

Paso 3: Establece una fecha límite para lograr tus metas. Si hay largo plazo  fijar metas intermedias. (Estas metas acompañadas de una pequeña recompensa a su consecución ayudarán a reforzar el que sigas en el camino que te lleva a conseguir el objetivo final).

Paso 4: Haz una lista de todo lo que puedes hacer AHORA (Ir dando pasos)

Paso 5: Organiza tu lista por secuencia y prioridad (actuar primero en lo más importante, lo que te acerca más eficazmente al objetivo)

Paso 6: Pasa a la acción (eliminar las escusas para postergar  la actuación. A veces uno mismo es el que pone impedimentos mentales que le desmotivan, como dice Germán Antelo, saboteadores. Estos saboteadores nos dicen frases del tipo ‘no vas a conseguir nada, no estás llegando a ningún sitio, o no tomes esos riesgos estás mejor como estás. En definitiva, estos pensamientos que nos impiden salir de lo que en Psicología se denomina la Zona Cómoda)

Paso 7: Haz algo TODOS LOS DÍAS para acercarte a tu meta principal.

Tirando del sabio refranero tan útil para sintetizar conceptos: Querer es poder.

 Hay mucha literatura al respecto como el famoso best seller ‘El secreto’ que trata de lo que ya en la biblia se definía con el citadísimo Mateos 7,7 'Pedid y se os dará; buscad y hallaréis; llamad y se os abrirá.'

Otro guión a seguir para lograr metas:

1. No te rindas
2. Ponte metas pequeñas
3. Felicítate por tus logros de cada paso

Son métodos para mantenerte enfocado (el tan manido Focus de los anglófonos)

Y por último, pero no menos importante, el sistema SMART que también nos sirve para este tipo de procesos de iniciar un proyecto o negocio, de emprender. Definir objetivos es el primer paso para obtener el éxito.

GOALS = SMART

S de  eSpecíficas

M de Medibles

A de Acordadas

R de Realistas

T de acotadas en el Tiempo

A continuación un ejemplo explicativo de este método que el autor Napoleon Hill nos muestra a través de una analogía con el deporte.

      S = Voy a ponerme en forma (no es un objetivo)

                  Voy a correr 45 minutos cada día (Sí es un objetivo)

      M = Si se corren 45 minutos (que es medible) se cumple con el objetivo

                  Si no se corren 45 minutos no se cumple con el objetivo

                  “lo que no se puede medir no se puede controlar”

A = Si necesitas la participación de más personas el objetivo debe ser uniforme y claro para todos

R = Dentro de las propias posibilidades

            Voy a ir a las próximas olimpiadas (no es realista… aunque pudiera ser)

            Voy a participar en la próxima carrera popular de mi ciudad (realista y ampliable en ambición. Intentar participar en una carrera popular famosa, o en una serie de carreras populares a lo largo del año)

T = Hay que delimitar indefectiblemente un Plazo de Tiempo Límite para no cejar

Este tema de las diferentes metodologías a la hora de alcanzar objetivos, debido a lo numeroso de los estudios al respecto, será tratado en más artículos. En todo caso se intentará tratar adoptando el prisma de lo que funciona o ha funcionado, en lugar de aportar las teorías como listados de buenas intenciones buscaremos en todo caso ofrecer ‘recetas’ que hayan tenido éxito en el mundo real y sea como dice el método SMART Medible, y como dice un escéptico contrastable (todos debemos ser escépticos a la hora de aprender, y pasar a ser creyentes cuando las cosas funcionen en la vida real, ya que hay mucho charlatán y mucho gurú por ahí suelto)

El foco económico

Economía

La economía está en las tertulias. Ya no se queda en otros ámbitos.
En este nuevo escenario, el tema económico se toca en vermuts y cafés, ya no todo es fútbol o actualidad.

La calle pone su atención en la importancia que este tema tiene para toda nuestra vida en general. Los empleados se preocupan de su economía diaria. Los empresarios se preocupan del futuro económico que les afecta.

Mientras el foco sea el correcto hay esperanza. La sociedad manifiesta mejoría, al menos a mi me lo parece. El interés se va centrando en lo importante.

El valor de las c@sas

Inmuebles 

Si interesa comprar, irse de alquiler, poner a la venta o poner en alquiler un inmueble en estos complejos momentos en este sector, hay que valorar una serie de circunstancias que se dan en el escenario actual.

Las inmobiliarias tradicionales (las que aun sobreviven) están realizando alianzas para competir con los bancos.

Son más especialistas y atesoran una gran experiencia, que se demuestra mediante el hecho de que tras una larga crisis que estamos atravesando siguen ahí. Ha habido selección natural, de los mejores.

Poseen, en teoría, y por lo general pues, inmuebles mejor seleccionados, y generalmente mejor ubicados, que los que los bancos ofrecen.

Ya que estos últimos se han quitado primero los inmuebles con mejor salida y ya les van quedando los que no la tienen.

En cuanto a la compra-venta, a pesar de su financiación más ventajosa, la vivienda supone un desembolso tan elevado que no puede emplearse en cualquier c@sa que nos ofrezca un banco, por muy asequible que pongan el dinero. (Si es que lo ponen).

Además, ¡Cuidado! los inmuebles en la actualidad

¡Están mal tasados! por lo que su valor real es menor.

¿Por qué decimos que están mal tasados?

Las tasadoras de los bancos, todavía a veces, erróneamente tasan con respecto al precio de mercado mirando el PVP, el precio de venta que aparece en portales inmobiliarios online, en oficinas o lo que piden por sus viviendas los particulares.

Es decir, se hace una ponderación, se halla el valor de mercado, midiendo los precios que se piden por las viviendas en ese mercado, pero que no necesariamente han llegado a un acuerdo con interesados reales en ellas. Por lo que, en esos precios aparecen muchos deseos de precio de venta o alquiler por parte del ofertante. Esto encarece el valor de las tasaciones.

En lugar de hallar la media con respecto al PVP de los inmuebles, hay que hacerla atendiendo a los precios de los que se han vendido o alquilado, de los que han llegado a un acuerdo real y tácito con un demandante.

La diferencia es sustancial y reveladora. Esos, sí son precios válidos de mercado, y sobre ellos se ha de tasar, no sobre las ilusiones o las expectativas de los que quieren vender pero no venden. (o alquilar y que no alquilan).

Que buscar u ofrecer en un inmueble siempre:

1. Buena ubicación
2. Buenas comunicaciones
3. Financiable (que se pueda abordar, no sea un precio desorbitado y no acorde)
4. Dentro o por debajo de precio de mercado
5. Que no haya exceso de oferta en la zona
6. Características de la vivienda atractivas, en cuanto a habitabilidad, distribución o posibilidades de sacarle partido (por ejemplo alquilando por habitaciones, o dando otros usos a zonas del bien)
7. Tener en cuenta reformas y gastos a acometer (hallando la diferencia entre el coste de los mismos y revaloración que sufre el inmueble tras realizarlos)
8. Zona o barrio atractivo... (esto ya puede encuadrarse de nuevo dentro de ubicación que realmente es lo más importante)

Los expertos del sector aun teniendo en cuenta estas características priorizan y resumen en estas 3:

Ubicación, Ubicación y Ubicación.

Posponer el premio, se nace o se hace

Finanzas. Ahorro.

En el artículo anterior abordábamos el tema de conseguir activos.

La manera habitual para obtenerlos nos obliga a postergar algunos gastos, a ahorrar, a retrasar algunas satisfacciones del presente para conseguir un mayor premio más adelante.

Sin embargo, es ciertamente difícil psicológicamente dejar la felicidad para mañana, sobre todo cuando es evidente que la vida se empeña en demostrarnos que son dos días, y que sólo importa el aquí y el ahora. Todo puede cambiar en un abrir y cerrar de ojos, y todos nuestros planes pueden ser infructuosos ante un cambio inesperado. Entonces para qué voy a esforzarme. Tomo lo que se me presenta y coloquialmente se dice Que me quiten lo bailao.

Esta mentalidad de actuar cómo si no hubiese un mañana nos aboca a no planificar, y en economía el secreto del éxito está en una buena planificación, presupuestos, proyecciones y análisis varios de las expectativas futuras, que bien hechos nos llevarán a la meta.

En cuanto a las finanzas en general debemos actuar de la misma manera. Hago un pequeño esfuerzo hoy y veré los frutos multiplicados en el futuro. Me pago yo el primero. E invierto en mi futuro ese pago.

El ser humano ¿es capaz de planificar su felicidad a largo plazo, o se deja llevar por el instinto y busca la felicidad allá donde se encuentra en el momento presente? Lo ideal sería ir siendo feliz mientras se planifica la consecución de la futura felicidad, si no, nunca llega ese día, porque cuando llega, uno se puede dar cuenta de que se han perdido muchos días de ser feliz por el camino.

El propio Punset señala que: 'La felicidad está en la sala de espera de la felicidad.'