¿Mercados que ya existen o innovar completamente?

Emprendimiento

No hay que tener miedo a la competencia a la hora de buscar un nicho o lanzarnos al mercado con un producto o servicio, dado que si hay competencia es que hay mercado al que se dirigen ya algunos, y han visto oportunidad. La prueba es que están en ese mercado.
Es más peligroso y difícil crear un mercado nuevo o entrar en uno, que si no está ya creado por algo será, tal vez ya se ha estudiado y no merece la pena.
Así que si no está explotado, tal vez es porque no merece la pena.

Conoce los Tipos de Inteligencia para orientar tus competencias profesionales

Hay 8 tipos de Inteligencia:

1. Lingüística
2. Musical
3. Lógico Matemática
4. Manual Kinésica
5. Naturalista
6. Interpersonal
7. Intrapersonal
8. Visual Espacial

Averigua en qué tipo de inteligencia destacas, o más cómodamente te desenvuelves, y prepara un perfil profesional en torno a ella, analizando que trabajos precisan de esas aptitudes especialmente. Fórmate y busca empresas o actividades profesionales donde mejor encaje tu capacidad.

Si bien, será una combinación de varias inteligencias, las que cada uno tenga, más predominantemente desarrolladas, cada tipo ponderará en diferentes porcentajes en cada individuo, y es ahí donde hay que estudiar en qué campos nos beneficia esta circunstancia, que en realidad es muy diferenciadora a la hora de preparar nuestro perfil, y dirigir nuestras posibilidades de competencia laboral hacia actividades que se vean favorecidas por quien domina los tipos de inteligencia apropiados.

Este análisis nos puede servir incluso para elegir un emprendimiento concreto que se adapte totalmente a nuestra capacitación, en el cual destacaremos de manera natural.

La frase de Periklesnet

Con respecto a la Ley de Murphy, O'toole aseguraba que " Murphy era un optimista"

Recomendaciones de inversión en bolsa para los menos avezados

Bolsa

Para los menos avezados, el prestigioso asesor financiero Roberto Moro recomienda, a la hora de tomar una operación meramente especulativa y no como inversión meter sólo el 50% del total de lo que se tenga pensado invertir y ajustar un stop loss de seguimiento ceñido si sube un 3% a esa operación si va a nuestro favor.

Recuerda a sí mismo que el nunca absolutamente nunca toma una posición en bolsa sin orden de stop de pérdidas o stop loss y que no se plantea estar en bolsa a largo plazo. Como dijera el famoso Jonh Maynard Keynes “A largo plazo todos calvos” Roberto Moro bromea mientras dice, no sé ni siquiera lo que va a pasar la próxima media hora, como prodría saber como va a estar un título a largo plazo.

Pareto, para todo

La ropa, la comida, los muebles… podrían ser mucho más sencillos de lo que son ahora y al mismo tiempo ser más bellos. Mi esfuerzo se encamina a la simplicidad casi todo lo que hacemos es mucho más complejo de lo necesario. Henry Ford.


Para cualquier consultoría o análisis o toma de decisiones es muy eficaz aplicar el principio del 80/20, o principo de Pareto, a los recursos utilizados. Centrarse en los relevantes y aumentarlos. Eliminar los triviales o Transformar uno ineficaz en uno de los decisivos.

Centrarse en el 20% de los clientes más importantes, incrementar los productos y servicios mejores y eliminar o discriminar los otros. Dirigir todos los esfuerzos y atención a lo realmente importante, a lo realmente rentable y efectivo.

Al revés si el 80% de los problemas son causa del 20% de las cosas pues el esfuerzo es para solucionar ese 20% generador de los problemas.

Lo simple es más rentable, económico y eficaz. No caer en la complicación. Segmentar, Analizar con el principio 80/20 todos los aspectos de la Consulta.
Tipo de cliente, tipo de producto, más rentables y menos costosos ambos, ver cuota de mercado y qué posición se tiene con respecto a la competencia.

Pocas decisiones son realmente importantes, así que poner en una bandeja el lema Decisiones Importantes y otra Decisiones sin importancia, hay que intentar poner en las importantes no más de 1 de cada 20, luego centrarse a lo 80/20 en las importantes exclusivamente, no se preocupe ni pierda el tiempo con las otras (quien dice decisiones dice actividades). Si no puede tomar una decisión intente darle a alguna de las alternativas al menos el 51% de las probabilidades si no puede, échelo a cara o cruz. Si lo que ha decidido no funciona cambie de opción antes que después. No vaya contra el mercado, cuando algo funcione bien duplique y reduplique sus apuestas, aunque no sepa por qué va tan bien.

Según la conferencia de Huertas Consulting impartida el pasado Septiembre 2014 en Cámara de Comercio de Zaragoza, Los 7 pilares en Ventas: en gestión de Agenda o gestión de tiempo, hay 4 categorías: Urgente Importante, Urgente No Importante, No Urgente Importante y No Urgente Ni Importante... y el consultor Jesús Huertas Duque apunta que su experiencia le dice que estamos constantemente entre lo No Urgente y No importante (que es lo cómodo o lo divertido) y lo Urgente No Importante (que es lo que nos manda el jefe) y que en estos cuadrantes que son menos productivos, se nos va el tiempo para realizar lo que realmente debemos hacer. Lo Importante. Que pasa a ser Urgente e Importante en todos los casos ya que cuando lo No urgente Importante, no se hace en algún momento se vuelve Urgente también.

Es un poco lío de explicar pero es muy cierto.

Emprendimiento, lo que aconsejan los expertos con éxito

Muchos han pasado por el proceso de emprender, pero aquí sólo te referencio lo que dicen los que lo han hecho con éxito:

Si buscas montar uno o varios negocios rentables, basado en los ingresos pasivos, hay 5 criterios básicos que tu idea de negocio debe pasar:

1. ¿Mi producto soluciona una necesidad real del mercado?
2. ¿No tendré que enviar por correo postal algún objeto?
3. ¿Es escalable mi proyecto?
4. ¿No tendré que encargarme manualmente de los pagos y las transacciones?
5. ¿Es algo por lo que siento pasión?

"Si te embarcas en un emprendimiento, van a pasar dos cosas. O vas a triunfar o vas a aprender. Pero nunca vas a fracasar a pesar de lo que se cree." Pau García Vila

"Lo importante son los resultados, todo lo demás es palabrería.  Ten un propósito o misión. Aprende constantemente y siempre busca respuestas diferentes y nuevos retos." Kim Kiyosaki

Fracasa Rápido, fracasa pronto y fracasa barato.

"Negociar o vender es como un partido de fútbol, juegas en casa o fuera de casa, necesitas acallar a la afición (vencer las reticencias del otro) tener la posesión del balón (controlar y dirigir la conversación) no bajar el pistón (tener siempre autoconfianza) el partido se gana en el terreno." Allan Weiss.

Las cosas claras en macro economía

Las cosas claras en macro economía, por Daniel Lacalle:

" Los paises emergentes no emergen. Porque se meten en una espiral de deuda."

La frase de Periklesnet

De perogrullo pero interesante de recordar:

Nunca voy a ser más joven de lo que soy ahora mismo, en el presente. El día de HOY es el día en el que más joven soy para siempre.

Probar antes aprender después

"Siempre he preferido tirarme a la piscina, practicar y huir bastante de la teoría. Sabes que critico el modelo educativo porque la gente cree que cuando tenga la teoría aprendida será más fácil triunfar; yo pienso humildemente que es todo lo contrario, a mayor teoría uno tarda el triple en llegar a la meta pues la taza la tiene llena…

Como en la fábula del maestro que no quería enseñar a su discípulo porque su taza estaba llena y nada más cabía. Le exigía vaciar la mente para poderla llenar de nuevos conocimientos, mostrándole un vaso de agua lleno donde se echaba la nueva agua que se derramaba fuera sin entrar en el vaso que ya venía lleno.

…no existe nada como un 10 % de teoria y un 90 % de práctica, con un sistema de trabajo, con un plan, pero ir construyendo lo que queremos pues nuestra vida es muy finita, nadie sabe lo que nos queda y por tanto uno siempre debe decirse: "Lo intenté". Además está otro motivo, y es que lo que aprendes hoy, no te vale el mes que viene porque todo cambia muy deprisa. Da igual equivocarse mientras vayamos aprendiendo."

 Extractado de una conferencia de Juan Haro para La Escuela de Inversión.

La frase de Periklesnet

El optimista es aquel que dedica un 80% a la solución y un 20% al problema.