Pensamiento Lateral

El modelo educativo norteamericano, así como su manera de entender el mundo dista mucho del nuestro. Allí, al otro lado del charco se fomenta una serie de capacitaciones o competencias entre los alumnos que el día de mañana podrán utilizar en su desempeño laboral o vital que aquí no tienen siquiera cabida en un programa educativo que proviene de finales de los años 70.

Cuentan que en un centro educativo de secundaria estadounidense propusieron a los alumnos la sigueinte cuestión con el fin de fomentar su imaginación y su emprendimiento.

Les preguntaron: Cómo usarías 5$ en el plazo de tiempo de 2 horas, para enriquecerte. Las propuestas se expondrán en 3 minutos en el auditorio del centro, donde se decidirá que idea es la ganadora.

Las propuestas fueron de lo más variopintas, según nos relatan surgieron iniciativas de muchos tipos, como ejemplo diremos que hubo opciones de suerte o fortuna, mini negocios, como la típica limonada, mini negocios que se adaptaban a circunstancias de la zona, como hinchar ruedas de bici por 1$ primero y luego se les había ocurrido pedir además la voluntad, descubriendo con sorpresa que en realidad lograban más dinero por esta vía de los agradecidos clientes, además así ni siquiera eran precisos los 5$ iniciales. Entre otras muchas.

Sin embargo, los vencedores, usaron su capacidad de hacer negocio de una manera sorprendente, y fueron por ello los justos ganadores, ya que aprovecharon de una manera genial una parte de lo que proponía el concurso en su enunciado que nadie más había tenido en cuenta.
Vendieron a una compañía el espacio de que disponían para la presentación de su propuesta en el auditorio del centro, para un anuncio. Ofrecieron y cobraron por ello los 3 minutos de exposición final de que disponían ante la audiencia, de un perfíl interesante para el anunciante, que pudo usar ese espacio para sí.

Gracias a este tipo de Pensamiento denominado Lateral, logrando salirse de lo habitual, de lo establecido de lo que hace normalemte el resto, es decir saliendose del rebaño y observando desde otra perspectiva oportunidades distintas que sólo son posibles cambiando el punto de vista habitual, ganaron el concurso logrando los mayores ingresos y no sólo eso, con la idea más imaginativa y rompedora.

El Pensamiento Lateral es usado no sólo para la creatividad sino también para la resolución de problemas a los que no les vemos solución en un primer momento.

Véase la anécdota del camión que queda atrapado en un túnel porque era más alto de la cuenta y habiendo recorrido demasiado para ir hacia atrás y no pudiendo seguir adelante porque su techo ha quedado atascado, cuando la policía y los bomberos llevan la idea de cortarle el techo al camión alguien con este pensamiento lateral les sugiere simplemente deshinchar las ruedas para que disminuya la altura y no tengan que romper el vehículo ya que así ya puede pasar al otro lado, o dar marcha atrás según se vea más factible viendo cuanta altura se ha ganado con esta maniobra.
Esta anécdota del camión aparecía en la película Armas de mujer y en esta se dice que la que da la solución es una niña de 10 años, en este caso una mentalidad más fresca que es lo que se precisa para soluciones y creaciones relacionadas con el Pensamiento Lateral, no 'contaminadas' con lo correcto, con lo establecido, con lo aprendido.

 Ya lo decía en una de sus canciones el genial Kiko Veneno: Hay que desenseñar a desaprender como se deshacen las cosas.

Un enfoque sencillo para lograr nuestras metas

Vamos a hablar de nuevo de los procesos, de emprendimiento, de logro de objetivos o de mejora, y como en ocasiones anteriores estos pueden ser aplicados tanto a nivel profesional como personal.

Para calibrar el propio progreso, seleccionar objetivos (min/max) mínimos y máximos.

Si sobrepasas con frecuencia los mínimos, los objetivos son demasiado modestos.

En este caso la recomendación es pensar en grande, ser ambicioso y no intentar cumplir objetivos por el mero hecho de lograrlos, pues lograr metas que no son suficientemente efectivas para el éxito puede ser recompensante en el corto plazo pero no nos hace avanzar, o cuando menos, no hacia un objetivo realmente importante.

Si bien por el contrario, si nunca alcanzas los máximos a lo mejor los objetivos son poco razonables.
No seas tan duro o exigente contigo mismo. En muchas ocasiones nuestras espectativas ideales van a distar de los logros que hemos de obtener y practicamente nunca lograremos lo que nos propongamos de la manera en que hemos previsto o proyectado.
Sin embargo aunque deseemos alcanzar nuestra meta, hemos de ir dosificando y avanzando de modo adecuado.

La perfección no es posible en los emprendimientos personales o profesionales, eso hay que asumirlo porque si no, nos veremos frustrados a las primeras de cambio. Además si pretendemos la perfección desde el inicio, es muy posible que ni siquiera comencemos, produciéndose la Parálisis por Análisis que ya hemos visto en artículos anteriores.

Por ello, para este caso la recomendación es en el sentido de que hay que intentar alcanzar metas intermedias que nos acerquen a ese objetivo final.
Estos objetivos cortos nos mantendrán a su vez motivados. Ya no importará tanto cómo lo hayamos logrado exactamente, y cuanto nos hemos separado de nuestro presupuesto, sino que lo que realmente queremos es lograr alcanzar esa meta finalmente. No quiero decir con esto que el fin justifique los medios, pero sí que los planes de empresa son un simple papel con las mejores intenciones y expectativas pero que luego la realidad y el llevar la teoría a la práctica es otra cosa bien distinta.

Si conoceis emprendedores en vuestro ámbito familiar o relacional os podrán decir que surgirán inevitablemente problemas imprevistos, no por mala planificación sino porque van a ser situaciones imposibles de preveer. Así que contar con ello.