miércoles, diciembre 31, 2014

Para el año que empieza con las esperanzas renovadas


Para obtener la libertad financiera:

Obtener activos que generen ingresos pasivos.

1º Aumentar activos,

2º Evitar pérdidas vía impuestos, retenciones o imprevistos,

3º formación y movimiento para no ser sorprendido,

4º llevar un control del flujo de asientos contables,

5º mejorar todo el proceso, apalancando más, evitando errores, aprendiendo de ellos y solventando problemas.

Gestionar la vida y economía como si fuera tu propia empresa. Obtener beneficios, vender, incrementar activos, disminuir pasivos, llevar una buena contabilidad, invertir, etc.
Cuanto más salario en efectivo menos salario sujeto a una alta retención. Menos impuestos y más posibilidad de rendimiento, si se dominan las reglas del juego. Por el contrario, incrementa el riesgo de cobrar menos en cuanto a coberturas sociales si se pierde el empleo, pero compensa.
Las retenciones a las nóminas con respecto a las retenciones al beneficio de la inversión son más o menos un 15% menores (incluso podrían ser nulas a través de fondos de inversión).

Periklesnet Os Desea Un Feliz Año Nuevo 2015.

viernes, diciembre 26, 2014

On fire

Consultoría para el ejecutivo actual.

La autoestima, no creer que los demás son mejores, no lo son, o si no lo serán. Aprender cada día algo más y tratar de ser los mejores en lo que hacemos. Creernos capaces y buenos en algo es gratis, no cuesta dinero tener una alta autoestima, por lo tanto tenerla. Ser positivo. Habrá riesgos pero no son riesgos reales como que te peguen un tiro o que tengas un accidente. Creer que eres bueno te hará bueno. Si lo eres y no te lo crees te derrotará, si no lo eres y lo crees te puede ayudar a llegar a serlo. Hay que ser el Papa si se entra en la Iglesia, el general si se entra en el ejército o Picasso si te dedicas al arte. Alan Weiss.

miércoles, diciembre 24, 2014

Frases Periklesnet para navidad


A veces el sentido común es el menos común de los sentidos.

Smile, breath and go slowly. Zen Habits.

El que no arriesga no gana.

Actúa como si… actúa como si lo fueras, hasta que lo seas.

Nunca poner todos los huevos en la misma cesta.

Saber y no hacer es no saber. Budismo.

Ójala hubiese bebido más champagne. John Maynard Keynes.

Sólo se vive una vez, pero si se vive bien, una vez es suficiente. Fred Allen.

El hombre de talento es naturalmente inclinado a la crítica, porque ve más cosas que los otros hombres y las ve mejor. Montesquieu.

De qué sirve ser un genio si no te permite estar desocupado. Gerald Barzan de El placer de no trabajar.


sábado, diciembre 20, 2014

Palabra de Buffet

Inversión

Encontrar un gran negocio, comprarlo (o sus acciones) a un magnífico precio y mantenerlo durante 20 años, no es tan difícil de aprender ni de aprovechar cuando todos los profetas de Wall Street predican estrategias inversoras a corto plazo que, en realidad, están pensadas para enriquecer al asesor, no al asesorado (…) Comprar las empresas de mayor calidad a precios bajos, respecto de su valor, y conservarlas durante mucho, mucho tiempo. Mejor empresas-monopolio con un precio justo y conservar los títulos durante el tiempo suficiente para seguir sumando millones. Negocios que no dependan de inyecciones de capital continuado como Intel (para mejorar las tecnologías) o GM (para sacar nuevos modelos) sino como Cocacola, cuyo producto es el mismo desde hace 125 años. W.Buffet.

domingo, diciembre 14, 2014

El arte de negociar y persuadir


Allan Pease nos da las claves del marketing de hoy:

Reglas para el éxito en la venta, visitar más, visitar aún más y visitar mucho más, (o bien llamar más) con esta regla cobra mucho más valor la ley de la Media, con la que hallándola y sabiendo que resultados se obtienen con cada x visitas no se pierde la motivación ante las negativas de ciertos clientes, sino que forman parte de la estadística. Siguiente regla mejorar las medias (habrá que apuntar los resultados para saber donde se tiene el margen de mejora). Practicar, practicar y practicar = Mejorar, mejorar y mejorar.

No decirle al cliente lo que pensar que sea el quien diga lo que piensa así se sentirá dueño de la idea y siempre escuchar atentamente todo lo que diga.

Las 4 llaves: 1º rompa el hielo 2º descubra el botón caliente 3º pulse el botón caliente 4º obtenga el compromiso. Para obtener más información de los poco habladores; crear puentes con preguntas abiertas que inviten a explayarse y escuchar; asentir con la cabeza constantemente ante el interlocutor genera una corriente positiva de interacción; usar breves frases de ánimo apoyando que sigan hablando de lo que hablen; mantener el control visual haciendo que dirijan la mirada a lo que se está tratando o diciendo por ejemplo mediante un boli; usar el efecto espejo haciendo lo mismo que haga el otro gestos y posturas para generar confianza; ir al mismo paso sincronizando las maneras de hablar o gesticular, entonación, inflexión y velocidad la importancia es vital a la hora de tratar por teléfono sobre todo vigilar la velocidad nunca mayor al otro.

Al hablar poner las palmas de las manos hacia arriba no para abajo ni apuntando con el dedo índice extendido. El apretón de manos desde una altura igual, o en todo caso ofrecer la mano por abajo como signo de sumisión. Nunca coger con las dos manos. Aprender a usar para saludar la mano izquierda por si acaso se tiene la derecha ocupada.

Sonreir siempre. Respetar el espacio personal y no tocar si no nos tocan. Ir vestido como esperaría la otra persona que fuéramos vestidos.

No cruzar los brazos aunque se esté cómodo y tratar de que la audiencia no los cruce ni por la temperatura de la sala, ni por poner sillas sin reposabrazos o muy juntas, y haga que la gente los separe y los mueva haciéndoles participar. Nunca se toque la cara ni cerca de la cabeza o el cuello. Proyecte siempre una imagen agradable de aspecto, vestuario, salud, olor etc, como en sex code pero para tratar con cualquiera y más aun para vender.

Las 5 preguntas de Oro:

¿Cuál es su prioridad numero 1? Pregunta real porqué os uniríais a mi proyecto, porqué haríais lo que quiero que hagáis

¿Porqué ha elegido esta? Porque por ese motivo haría lo que quiero que haga

¿Por qué es tan importante para usted? Repite tu motivo, tu porque = tu botón caliente

¿Cuáles son las consecuencias de no tener esa oportunidad? Que pasaría si no te unieras a mi proyecto o si no hicieras lo que quiero

¿Por qué le preocupa tanto? Repita la prioridad principal. Resume porque haría lo que quiero, y que pasaría si no lo hiciera

La gente todo lo que hace lo hace para ganar dinero o para evitar un dolor. FMP=factor motivacional primario:

Ingresos Extra / Libertad Financiera / Tener Negocio Propio / Más Tiempo Libre / Desarrollo Personal / Ayudar a los Demás / Conocer Gente Nueva / Jubiliación / Dejar un Legado

miércoles, diciembre 10, 2014

Necesidades y deseos del hombre según Maslow


Vease en forma de Pirámide siendo 1 la base y 5 el pico:


1.- Fisiológicas: hambre, sed, sueño, sexo

2.- Seguridad: cobijo, protección contra delirios

3.- Pertenencia (social): actividades sociales, amor, amistad

4.- Estima (y Poder): respeto, posición social, reconocimiento

5.- (Auto) Realización: perfeccionamiento, satisfacción personal, logros

sábado, diciembre 06, 2014

Reflexiones para este puente de la purisma


La gente se ríe de mi porque soy diferente. Yo me río de la gente porque son todos iguales.

Kurt Cobain

La seguridad social española es una estafa piramidal. Es un Madof permitido y legalizado, controlado por el gobierno.

Periklesnet

Alguien dijo una vez que: El espíritu de pueblo se pierde en el momento en el que no puedes aparcar el coche en la puerta de tu casa,y añadiría yo: y dejándolo abierto.


Tanto en la naturaleza como en la vida y de igual modo en las finanzs resulta tragica y pragmáticamente evidente que no tengo que correr más que el oso o el león que nos persigue, para sobrevivir, sino tan sólo he de lograr correr más que tú.


Según un prestigioso Psicólogo aragonés PNL (Programación Neurolingüística) es lo mismo que Psicología normal, clásica, de toda la vida, sin más, sólo que le cambian de nombre para que quede mucho más interesante. Muy interesante.

Los inmigrantes de paises menos desarrollados que el nuestro están más predispuestos al emprendimiento dado que no tienen una misma idea de zona de confort como podemos tener los nacionales, dado que tienen menos que perder, lógicamente están empezando a asumir más riesgos en el mercado laboral, es decir sin miedo a emprender si no hay más remedio, son los que están empezando o aprendiendo a montar sus empresas y negocios, y claro, si nosotros no lo hacemos por miedo, pereza, por no salir de nuestra zona cómoda, estos nuevos empresarios que vienen de fuera se convertirán en los jefes de los negocios que vengan, y por tanto en el futuro van a ser estos los jefes de nuestros hijos. Serán los que generarán empleo ya que serán quienes creen las empresas.


Para Robert Kiyosaki los ahorros y la billetera (o chequera como dice él) son Activos, no solo los tradicionales (dividendos, bonos, rentas de alquiler, intereses...) sino que el efectivo o la liquidez para aprovechar oportunidades son un activo financiero propiamente.

martes, diciembre 02, 2014

10 reglas de oro para alcanzar el éxito profesional

Cada vez hay más diferencia entre los que destacan en algo y las superestrellas, unos viven bien, los otros son multimillonarios, nunca antes había sido tan meridianamente claro así. The winner takes it all.

En un sentido similar a la Ley de Pareto comentada en artículos anteriores que trataban de la aplicación empresarial del método 80/20 os enumero las 10 reglas de oro que el consultor e inversor bestseller Richard Koch recomienda para alcanzar el éxito profesional:

  1. Especialícese en un nicho muy pequeño; desarrolle una habilidad básica
  2. Escoja un nicho donde disfrute, donde puede destacar y donde tenga la oportunidad de convertirse en un líder reconocido
  3. Sea consciente de que le conocimiento es poder
  4. Identifique su mercado y sus clientes clave y proporcióneles la mejor atención posible
  5. Identifique el 20% del esfuerzo que le proporcione el 80% de los beneficios
  6. Aprenda de los mejores
  7. Establézcase por cuenta propia lo antes posible
  8. Emplee a tantos creadores de valor neto como le sea posible.
  9. Emplee a contratistas externos para todo excepto su habilidad básica
  10. Aproveche el capital al máximo
A estas, añade una de propina en posteriores publicaciones, indicando que el nicho de mercado es conveniente que tenga un gran potencial de crecimeinto y a ser posible rápido y exponencial.

sábado, noviembre 29, 2014

La frase Periklesnet



Hay que cambiar el chip, no hay problemas hay retos. Sólo llamar a un problema en lugar de ver un problema llamarlo reto y ver por tanto un reto se estará sumamente más motivado y satisfecho al solventarlo.

Vicens Castellano

No me llames Problema llámame Reto.

miércoles, noviembre 26, 2014

Los hay que en inversión desean ser Rentistas


Es sumamente interesante a la larga invertir para el Medio Plazo y Largo Plazo en vehículos que permitan Vivir del cupón como el que reparten la Deuda pública o la Renta fija privada de alto rendimiento (highyield por ejemplo) o del Dividendo de las Acciones, ya que en las últimas décadas la variación propia del precio tampoco ha producido tanto Rendimiento o Beneficio.

Fiscalmente habrá que tener en cuenta las particularidades de cada caso, pero en general el resultado del beneficio que se acaba percibiendo a largo plazo, en la práctica, proviene de esta parte de la inversión.

Es cierto que el cupón y el dividendo se descuentan del valor nominal del propio activo de una u otra manera y eso da para otro tipo de análisis.

En Periklesnet se analiza todo tipo de inversión desde todo tipos de puntos de vista.

domingo, noviembre 23, 2014

Lo principal es vender

Las ventas son la parte fundamental para que un negocio funcione. Ya puedes tener el mejor producto, o el mejor servicio, que si nadie lo compra, se acabrá fracasando a pesar de ser muy bueno en tu empresa.

En este interesantísimo video se comenta una de las frases más descriptivas de la importancia capital que tiene vender:
 El ponente se dirige a su audiencia.
  - ¿Cuantos sabeis aquí hacer una hamburguesa mejor que una de McDonalds?
(un montón de manos de los asistentesse levantan)
  - ¿Cuantos venderías esas hamburguesas mejor que McDonalds?
(risas evidenciando que nadie a pesar de tener un mejor producto podría competir con un lider mundial en ventas)
















En Periklesnet sabemos que: Todo el mundo quiere de comercial a George Clooney.

Los expertos en ventas comentan:

" El SEO es la fuerza de ventas en Internet ". Franck Scipion



" Para vender usar palabras de Vida ". Ricardo Murillo
 

miércoles, noviembre 19, 2014

Tu zona de Confort visualmente

De una manera visual se entenderá mejor que con una larga explicación. Gracias a este vídeo vemos con claridad la diferencia sustancial que supone tomar un tipo de determinación o permanecer en la inacción o en tu Zona de Confort:


domingo, noviembre 16, 2014

viernes, noviembre 14, 2014

Los extraños dados de Buffett

El profesor Nogales de Estadística de la Universidad Carlos III de Madrid nos cuenta esta apasionante circunstancia matemática en torno a las probabilidades y el riesgo en una inversión.

"Mostraremos el funcionamiento de unos dados curiosos que ya los analizó en su momento Warren Buffett, gran apasionado de las matemáticas. Lo bueno de estos dados es que ayudan a entender muy bien la incertidumbre, y el riesgo, que hay detrás de los mercados financieros, así como las consecuencias en nuestra toma de decisiones.
Adaptaremos el ejemplo de los dados a un contexto financiero. Tenemos tres dados que en el fondo son como tres posibles inversiones.

El primer dado (A), en lugar de tener 6 caras distintas, se compone de los siguientes resultados:

A = {2, 2, 2, 2, 5, 6}

El significado es: si al tirar el dado A sale un 2, entonces obtendremos una rentabilidad anual del 2% con esa inversión. Cada una de las 6 caras tiene la misma probabilidad de salir (son como posibles escenarios futuros de la economía).

El segundo dado (B), se compone de los siguientes resultados:

B = {1, 1, 4, 4, 4, 4}

O sea, que si elegimos este dado como inversión y al lanzarlo sale un 1, entonces tendremos una rentabilidad anual del 1%.

El último dado (C), se compone de los siguientes resultados:

C = {3, 3, 3, 3, 3, 3}

Este es un dado sin riesgo: da igual qué cara salga, siempre obtendremos un 3% anual.

Ahora tenéis que tomar una decisión: ¿qué dado escogeríais como inversión a un año vista? Solo podéis escoger un dado y tirarlo una sola vez.

En principio, la elección dependerá del perfil de riesgo de cada uno.

Pero pensémoslo de otra forma: ¿es mejor el dado A o el B? Esto es, ¿cuántas veces el dado A nos dará una rentabilidad superior al B?

Usando un cálculo de probabilidades básico resulta que el 55.5% de las veces el dado A nos proporcionará una rentabilidad superior al dado B. O sea, más de la mitad de las veces el dado A bate al B. En principio, si nos dan a elegir entre el dado A o el B escogeríamos el A.

De igual modo, un 66.6% de las veces el dado B bate al C. Así que si nos dan a elegir entre el dado B o el C, elegiríamos el B.

Por tanto, ¿cuál de los tres dados elegiríamos? Parece que nos podríamos decantar por el A. Pues sorpresa: ¡resulta que el dado C bate al A un 66% de las veces!

¿Cómo es posible esto?

Resulta que estos dados no cumplen la propiedad transitiva (si A es mejor que B, y B es mejor que C, entonces A debería ser mejor que C).

Cuando hay incertidumbre, estas propiedades “raras” se dan con frecuencia. Estos dados no transitivos son conocidos desde hace mucho tiempo. Como he comentado al principio, Warren Buffett ya conocía sus propiedades por los años 60 y los utilizaba para ilustrar las ideas relacionadas con la incertidumbre en los mercados financieros. También los utilizó para ilustrar a Bill Gates estas ideas.

Además, el economista Kenneth Arrow ganó el Premio Nobel de Economía por estudiar estas propiedades “raras” en los sistemas de elecciones.

Como podéis imaginar, este tipo de propiedades raras aparecen también en los mercados financieros. De hecho, no son raras sino habituales. Esto quiere decir que existen multitud de formas o estilos de inversión, pero no existe una que sea claramente mejor.

Para entender mejor cómo afecta la incertidumbre a los tipos de inversión, lancemos nuestros tres dados 100 veces. La rentabilidad que obtendríamos en cada tirada fluctuaría de tal manera que el dado A es mejor que el B más de la mitad de las veces; pero es peor que el dado C dos terceras partes de las veces.

¿Escogeríamos entonces la inversión C?
Seamos racionales:
  • En finanzas, no solo es importante saber cuándo una estrategia es mejor que otra. También es importante saber cuánto mejor es.
  • Nuestra mentalidad debería ser siempre el largo plazo.
Esto significa que, si escogemos el dado A para invertir a largo plazo (año tras año lanzamos el dado), es cierto que ganaremos menos que el dado B la mayor parte del tiempo. Pero la ganancia obtenida las veces que lo hagamos mejor será suficientemente grande como para compensar las veces peores. La rentabilidad media A es más alta que la C.
O sea, que a largo plazo, la mejor inversión es la A. Por el mismo razonamiento, la segunda mejor inversión es la C. Y la peor es la B.
Pero cuidado: en finanzas las conclusiones no son siempre ciertas. Cuando digo que la mejor inversión es la A es porque la mayor parte de las veces será mejor, pero no siempre: corremos el riesgo de hacerlo peor (que p.ej. el dado C, nuestro benchmark). Quien no tenga esto en la mente no sabrá hasta qué punto su dinero está en juego.
Por ejemplo, ¿qué pasaría si invirtiésemos 1 euro en cada dado durante 50 años? simulándolo en un ordenador saldría que: con el dado A tendríamos 3.8 euros, con el B tendríamos 4.7 euros, y con el C tendríamos 4.4 euros. O sea, en este hipotético caso hubiese sido mejor invertir en el dado B.
Pero repitiendo este experimento 100 veces, las cosas cambian cada vez.

Incluso la primera repetición queda dentro de esta nueva media como rara. Lo más probable es que el dado A sea el mejor. Pero hay un 25% de las veces en que el dado C es mejor que el A (un tipo de riesgo). Y un 40% de las veces el dado B también es mejor que el A (otro tipo de riesgo).
Importante: en la práctica, sólo observaremos una de esas repeticiones. Por tanto, nunca sabremos si esa ocurrencia es rara o no. Y el concepto de riesgo surge al tener en cuenta que estas situaciones raras pueden ocurrir.
Y el riesgo que asumamos será el que decantará nuestra decisión. Por ejemplo, en el caso anterior habrá personas que darán más importancia a ese 25% de las veces en que el dado A es peor que C. Y habrá personas que se decantarán por el otro 75% de los casos.
En el fondo, el riesgo es la consecuencia dañina de un suceso debido a la incertidumbre que nos rodea.
Hemos de ser conscientes en todo momento de la incertidumbre existente en los mercados financieros. Y actuar conforme a nuestro perfil de riesgo.
Y recordad: las cosas están más claras (menos incertidumbre) si invertimos pensando en el largo plazo.
En definitiva, en finanzas, nada es blanco ni negro, sino todo lo contrario." Concluye el profesor Nogales.

miércoles, noviembre 12, 2014

No me llame fracaso llámeme aprendizaje


Emprendimiento

Un fracaso no existe. Sólo hay 2 opciones, o logras el éxito o aprendes. (lo que se aprende en todo caso sirve para ir hacia él) como dijo Edison no he fallado 1.000 veces al intentar hacer funcionar una bombilla, sino que he averiguado 1.000 maneras de proceder con las que una bombilla no funcionará, gracias a ello me ha llevado a descubrir cómo hacer que funcione.

domingo, noviembre 09, 2014

La frase de Periklesnet


El Largo plazo es lo único que minimiza el riesgo. Usted se puede considerar como un profesional de los mercados financieros porque aunque no podrá predecir el comportamiento de los mercados, nadie puede hacerlo.

Burton G. Malkiev

jueves, noviembre 06, 2014

Ser autónomo frente a ser empleado

Hoy comentaremos una ventaja. Hay muchos pros y contras, y algún que otro prejuicio, pero en un análisis frío y pragmático vemos que:

Si trabajas para un jefe solo tienes un cliente, tu jefe. Él es tu fuente principal y única de ingresos. Si pierdes este cliente, pierdes tu fuente de ganancias. Es un alto riesgo operativo. Si trabajas por tu cuenta y tienes diferentes clientes el número de clientes es mayor así que tus ingresos llegan desde puntos distintos. Perder un cliente no significa perder tu fuente de ingresos así que tu riesgo operativo disminuye considerablemente.

lunes, noviembre 03, 2014

Compra venta de inmuebles lo que siempre funciona


Inmuebles

Compra
Busque anuncios de En Venta por su zona. Llame a 3 o 4. Pida al vendedor que le cuente sobre la propiedad. Haga Preguntas: ¿Es una propiedad para invertir? ¿Está en alquiler? ¿Cuánto cuesta el alquiler? ¿Cuál es el índice de desocupación? ¿Qué alquiler promedio se cobra en esa zona? Cuáles son los costes de mantenimiento? ¿Existe algún mantenimiento pendiente? ¿Está dispuesto el dueño a financiar? ¿Que tipos de financiación están disponibles?

Venta
¿Qué quiere oir el comprador?: Cómodas cuotas, Sin entrada, Ventajas impositivas, prioridad o preferencia de compra, alquiler con derecho a compra, con periodo de carencia...

domingo, noviembre 02, 2014

viernes, octubre 31, 2014

¿Mercados que ya existen o innovar completamente?

Emprendimiento

No hay que tener miedo a la competencia a la hora de buscar un nicho o lanzarnos al mercado con un producto o servicio, dado que si hay competencia es que hay mercado al que se dirigen ya algunos, y han visto oportunidad. La prueba es que están en ese mercado.
Es más peligroso y difícil crear un mercado nuevo o entrar en uno, que si no está ya creado por algo será, tal vez ya se ha estudiado y no merece la pena.
Así que si no está explotado, tal vez es porque no merece la pena.

martes, octubre 28, 2014

Conoce los Tipos de Inteligencia para orientar tus competencias profesionales

Hay 8 tipos de Inteligencia:

  1. Lingüística
  2. Musical
  3. Lógico Matemática
  4. Manual Kinésica
  5. Naturalista
  6. Interpersonal
  7. Intrapersonal
  8. Visual Espacial
Averigua en qué tipo de inteligencia destacas, o más cómodamente te desenvuelves, y prepara un perfil profesional en torno a ella, analizando que trabajos precisan de esas aptitudes especialmente. Fórmate y busca empresas o actividades profesionales donde mejor encaje tu capacidad.

Si bien, será una combinación de varias inteligencias, las que cada uno tenga, más predominantemente desarrolladas, cada tipo ponderará en diferentes porcentajes en cada individuo, y es ahí donde hay que estudiar en qué campos nos beneficia esta circunstancia, que en realidad es muy diferenciadora a la hora de preparar nuestro perfil, y dirigir nuestras posibilidades de competencia laboral hacia actividades que se vean favorecidas por quien domina los tipos de inteligencia apropiados.

Este análisis nos puede servir incluso para elegir un emprendimiento concreto que se adapte totalmente a nuestra capacitación, en el cual destacaremos de manera natural.

domingo, octubre 26, 2014

sábado, octubre 25, 2014

Recomendaciones de inversión en bolsa para los menos avezados


Bolsa

Para los menos avezados, el prestigioso asesor financiero Roberto Moro recomienda, a la hora de tomar una operación meramente especulativa y no como inversión meter sólo el 50% del total de lo que se tenga pensado invertir y ajustar un stop loss de seguimiento ceñido si sube un 3% a esa operación si va a nuestro favor.

Recuerda a sí mismo que el nunca absolutamente nunca toma una posición en bolsa sin orden de stop de pérdidas o stop loss y que no se plantea estar en bolsa a largo plazo. Como dijera el famoso Jonh Maynard Keynes “A largo plazo todos calvos” Roberto Moro bromea mientras dice, no sé ni siquiera lo que va a pasar la próxima media hora, como prodría saber como va a estar un título a largo plazo.

domingo, octubre 19, 2014

Pareto, para todo


La ropa, la comida, los muebles… podrían ser mucho más sencillos de lo que son ahora y al mismo tiempo ser más bellos. Mi esfuerzo se encamina a la simplicidad casi todo lo que hacemos es mucho más complejo de lo necesario. Henry Ford.


Para cualquier consultoría o análisis o toma de decisiones es muy eficaz aplicar el principio del 80/20, o principo de Pareto, a los recursos utilizados. Centrarse en los relevantes y aumentarlos. Eliminar los triviales o Transformar uno ineficaz en uno de los decisivos.

Centrarse en el 20% de los clientes más importantes, incrementar los productos y servicios mejores y eliminar o discriminar los otros. Dirigir todos los esfuerzos y atención a lo realmente importante, a lo realmente rentable y efectivo.

Al revés si el 80% de los problemas son causa del 20% de las cosas pues el esfuerzo es para solucionar ese 20% generador de los problemas.

Lo simple es más rentable, económico y eficaz. No caer en la complicación. Segmentar, Analizar con el principio 80/20 todos los aspectos de la Consulta.
Tipo de cliente, tipo de producto, más rentables y menos costosos ambos, ver cuota de mercado y qué posición se tiene con respecto a la competencia.

Pocas decisiones son realmente importantes, así que poner en una bandeja el lema Decisiones Importantes y otra Decisiones sin importancia, hay que intentar poner en las importantes no más de 1 de cada 20, luego centrarse a lo 80/20 en las importantes exclusivamente, no se preocupe ni pierda el tiempo con las otras (quien dice decisiones dice actividades). Si no puede tomar una decisión intente darle a alguna de las alternativas al menos el 51% de las probabilidades si no puede, échelo a cara o cruz. Si lo que ha decidido no funciona cambie de opción antes que después. No vaya contra el mercado, cuando algo funcione bien duplique y reduplique sus apuestas, aunque no sepa por qué va tan bien.

Según la conferencia de Huertas Consulting impartida el pasado Septiembre 2014 en Cámara de Comercio de Zaragoza, Los 7 pilares en Ventas: en gestión de Agenda o gestión de tiempo, hay 4 categorías: Urgente Importante, Urgente No Importante, No Urgente Importante y No Urgente Ni Importante... y el consultor Jesús Huertas Duque apunta que su experiencia le dice que estamos constantemente entre lo No Urgente y No importante (que es lo cómodo o lo divertido) y lo Urgente No Importante (que es lo que nos manda el jefe) y que en estos cuadrantes que son menos productivos, se nos va el tiempo para realizar lo que realmente debemos hacer. Lo Importante. Que pasa a ser Urgente e Importante en todos los casos ya que cuando lo No urgente Importante, no se hace en algún momento se vuelve Urgente también.

Es un poco lío de explicar pero es muy cierto.

miércoles, octubre 15, 2014

Emprendimiento, lo que aconsejan los expertos con éxito


Muchos han pasado por el proceso de emprender, pero aquí sólo te referencio lo que dicen los que lo han hecho con éxito:

Si buscas montar uno o varios negocios rentables, basado en los ingresos pasivos, hay 5 criterios básicos que tu idea de negocio debe pasar:

  1. ¿Mi producto soluciona una necesidad real del mercado?
  2. ¿No tendré que enviar por correo postal algún objeto?
  3. ¿Es escalable mi proyecto?
  4. ¿No tendré que encargarme manualmente de los pagos y las transacciones?
  5. ¿Es algo por lo que siento pasión?
"Si te embarcas en un emprendimiento, van a pasar dos cosas. O vas a triunfar o vas a aprender. Pero nunca vas a fracasar a pesar de lo que se cree." Pau García Vila



"Lo importante son los resultados, todo lo demás es palabrería.  Ten un propósito o misión. Aprende constantemente y siempre busca respuestas diferentes y nuevos retos." Kim Kiyosaki


Fracasa Rápido, fracasa pronto y fracasa barato.

"Negociar o vender es como un partido de fútbol, juegas en casa o fuera de casa, necesitas acallar a la afición (vencer las reticencias del otro) tener la posesión del balón (controlar y dirigir la conversación) no bajar el pistón (tener siempre autoconfianza) el partido se gana en el terreno." Allan Weiss.

domingo, octubre 12, 2014

Las cosas claras en macro economía

Las cosas claras en macro economía, por Daniel Lacalle:


" Los paises emergentes no emergen. Porque se meten en una espiral de deuda."

miércoles, octubre 08, 2014

La frase de Periklesnet

De perogrullo pero interesante de recordar:
Nunca voy a ser más joven de lo que soy ahora mismo, en el presente. El día de HOY es el día en el que más joven soy para siempre.

sábado, octubre 04, 2014

Probar antes aprender después


"Siempre he preferido tirarme a la piscina, practicar y huir bastante de la teoría. Sabes que critico el modelo educativo porque la gente cree que cuando tenga la teoría aprendida será más fácil triunfar; yo pienso humildemente que es todo lo contrario, a mayor teoría uno tarda el triple en llegar a la meta pues la taza la tiene llena…

Como en la fábula del maestro que no quería enseñar a su discípulo porque su taza estaba llena y nada más cabía. Le exigía vaciar la mente para poderla llenar de nuevos conocimientos, mostrándole un vaso de agua lleno donde se echaba la nueva agua que se derramaba fuera sin entrar en el vaso que ya venía lleno.

…no existe nada como un 10 % de teoria y un 90 % de práctica, con un sistema de trabajo, con un plan, pero ir construyendo lo que queremos pues nuestra vida es muy finita, nadie sabe lo que nos queda y por tanto uno siempre debe decirse: "Lo intenté". Además está otro motivo, y es que lo que aprendes hoy, no te vale el mes que viene porque todo cambia muy deprisa. Da igual equivocarse mientras vayamos aprendiendo."

 Extractado de una conferencia de Juan Haro para La Escuela de Inversión.

jueves, octubre 02, 2014

martes, septiembre 30, 2014

El mejor negocio del mundo parte 2



Siguiendo las esnseñanzas de Paul M. King, nos recomienda realizar un plan de negocio si se decide vivir de invertir al igual que si se montara un negocio. Y nos plantea este cuestionario:
Motivos y Objetivos
  • ¿Por qué quieres dedicarte al trading?
  • ¿Por qué se supone que a ti te irá bien si a la mayoría les va mal?
  • ¿Qué ventaja tienes sobre el mercado?
  • ¿Qué quieres lograr?
  • ¿Qué rentabilidad anual es razonable?
  • ¿Qué porcentage de pérdidas anuales son aceptables?
  • ¿Qué significa el éxito o el fracaso en este negocio?
  • ¿Cuánto tiempo vas a permitirte antes de que este negocio sea rentable?

Establecimiento
  • ¿Cómo harás frente a los gastos iniciales?
  • ¿De dónde proviene tu capital inicial?
  • ¿De dónde obtendrás asesoramiento contable y técnico?
  • ¿Qué criterio utilizarás para evaluar al broker?
  • ¿Qué hardware, software y otros elementos de oficina necesitarás?
  • ¿Desde dónde operarás?
  • ¿De dónde sacarás el tiempo para montar y manejar este negocio?

Flujo de Efectivo
  • ¿Cómo harás frente a los gastos personales y profesionales mientras estás desarrollando tu negocio como trader?
  • ¿Necesitas ganar dinero de forma inmediata?
  • ¿Dónde está tu colchón de seguridad?
  • ¿De dónde provendrá el dinero inicial con el que operarás?
  • ¿Qué gastos mensuales tendrás para poder operar?
  • ¿Cómo seguirás operando si te enfrentas a un periodo de pérdidas (tanto en tamaño, como en tiempo) Drawdown?

Sistema de Trading
  • ¿Qué tipo de sistema necesitas?
  • ¿Qué marco temporal se ajusta a tu personalidad?
  • ¿Qué tecnología y qué habilidades de programación necesitas para implementar tu sistema?
  • ¿En qué mercados operarás?
  • ¿Qué medidas de seguridad utilizarás para prevenir cualquier fallo técnico o mecánico?
  • ¿En qué caso un sistema de trading habrá perdido su potencial y necesitarás sustituirlo?
  • ¿En qué tipo de mercados funciona tu sistema?
  • ¿Qué instrumentos vas a utilizar (acciones, futuros, opciones, forex...)?
  • ¿Tus sistemas de trading están correlacionados entre ellos o son independientes?

Gestión y Dirección
  • ¿Continuarás en tu trabajo actual o te dedicarás exclusivamente al trading?
  • ¿Quién dirigirá tu negocio?
  • ¿Quién se encargará de llevar la contabilidad?
  • ¿Quién se encargará de relacionar los gastos?
  • ¿Quién se encargará de hacer un seguimiento a las operaciones?
  • ¿Qué plan de emergencia tienes en caso de que no puedas operar?
  • ¿Qué hará que dejes de operar y reevalúes tu negocio?
  • ¿Qué apoyo profesional necesitarás?
  • ¿Cómo manejarás el fracaso?
  • ¿Cómo manejarás el éxito?
Estas preguntas las tienes que poder contestar sin titubeos y por escrito.

Si escribir tu plan de negocio no es suficientemente motivador para ti entonces busca otra cosa que te resulte más divertida y olvídate del trading.

Inspirado en:

"The Complete Guide to Building a Successful Trading Business"
Paul M King

martes, septiembre 23, 2014

El mejor negocio del mundo parte 1


Un negocio es un sitio donde inviertes tu esfuerzo y dinero con la expectativa de ganar mucho, recuperar lo invertido y subir el nivel de vida. Para lograrlo se arriesga todo lo invertido.
¿Cual es entonces el negocio ideal?: La Bolsa.
Es objetivamente una mejor opción a emprender. Menor inversión, mismo riesgo y más ventajas:

  • No tienes horarios, no tienes trabajadores, no tienes jefes, no hay tráfico, no hablas con nadie. No das explicaciones. Operas cuando quieres, solo necesitas una conexión a internet.

  • Suba o baje la bolsa puedes ganar. No hay crisis en la bolsa, pues si sabes como hacerlo, ganarás cuando la bolsa cae en picado, o cuando la bolsa sube. Esto es difícil de extrapolar en otros negocios. Siempre hay miles de compradores y vendedores.

  • No pierdes si haces los deberes. Puedes simular el tiempo que quieras, y no pierdes ni un euro. Esto es una gran ventaja, pues si tienes un negocio, si trabajas por tu cuenta, si llevas a cabo otra actividad empresarial, al final tienes que poner dinero. Aquí operas con cero euros mientras aprendes.

  • No hay límites de ganancias. Si tu vendes algo, sabes cuánto vas a ganar, pero en la bolsa cada día no sabrás cuánto vas a ganar. Podrás perder hasta un punto determinado. Nunca más. Pero lo apasionante es que no hay techo para ganar.

  • Cierras por ejemplo en 60 o 90 minutos. No tienes jornadas de 8 horas, consiges tu objetivo y apagas el ordenador. Operas cuando quieras, y si quieres ganar más, aumentas el número de contratos si operas con futuros por ejemplo, o aumentas el apalancamiento con warrants u otras herramientas de inversión. Sólo hay que aprender como operar en bolsa. En otro trabajo para ganar más tienes que trabajar más o arriesgar más. Las operaciones pueden durar minutos, a veces segundos. Ves el dinero en la cuenta cuando acabas la operativa. Y puedes moverlo alrededor del mundo.

  • Operas donde quieras. En la playa, en la montaña, en un pueblo. Serás libre, no tendrás clientes, proveedores, citas, reuniones, etc… esto es la ventaja inigualable por cualquier otra actividad que genere ingresos.
  • Sin duda cuando te dedicas a esto terminas siendo más generoso, tienes más tiempo para compartir, para leer, pensar, amar… puedes así incluso tocando la vida de más gente.

Para esto hay que crear un sistema de inversión, como hemos comentado en ocasiones anteriores en este blog, que de esperanza positiva, o cuyo ratio de ganancias y pérdidas compense unas pérdidas con alguna ganancia. O se gana y pierde lo mismo, pero se ganan más veces de las que se pierden, o se gana mucho con las operaciones ganadoras y se pierde muy poco con las perdedoras, por lo que aunque haya más operaciones perdedoras que ganadoras el saldo final entre unas y otras es positivo.

viernes, septiembre 19, 2014

Los grandes economistas mundiales veían así España hace dos años



Fuente: El Economista (Hace aproximadamente dos años)

El mundo, en crisis, vive pendiente de lo que dicen estos tres profesores universitarios, estos tres gurús económicos, descendientes de judíos. Sus análisis no dejan indiferente a nadie. Todos sienten una especial atracción por España, a la que no auguran tiempos felices en el corto plazo.

XL Semanal se aproxima esta semana a la figura de tres de los economistas más influyentes del mundo: Paul Krugman, Nouriel Roubini y Joseph Stiglitz; el odiado, el catastrofista y el ‘bon-vivant’. En una época en la que todo el mundo está más pendiente que nunca de la marcha de la economía sus palabras concitan máxima atención.

Krugman ‘El Odiado’

Paul Krugman, premio Nobel de Economía en 2008, es profesor de Princeton y ha trabajado para los gobiernos de los ex presidentes estadounidenses Reagan y Clinton, así como para Enron, cuya quiebra se convirtió en la mayor de la historia. Imparte conferencias por todo el mundo.

Irónico y con fama de radical, puede decirse que es el economista más odiado del mundo. Es descendiente de judíos bielorrusos. Vive en un barrio residencial de Nueva Jersey junto a su mujer, Robin Wells, también economista, y sus dos gatos. Le gusta el cicloturismo.

Con frecuencia habla sobre España y siempre en el mismo sentido: “Está condenada a sufrir años de deflación y paro. Tendrá que recortar salarios, precios y prestaciones sociales”. También pronostica un éxodo laboral de españoles, que volverán a emigrar como en los años 60.

Roubini, agorero y juerguista

Por otra parte, Nouriel Roubini es conocido como ‘Doctor Catástrofe’ por sus predicciones apocalípticas. Saltó a la fama cuando en 2006 telegrafió las fases de la actual crisis económica durante una reunión del FMI en la que nadie le prestó atención.

Profesor de la universidad de Nueva York, puede cobrar 70.000 dólares por una hora de conferencia y su consultora, Roubini Global Economics, con 100 empleados, es una máquina de hacer dinero. En su vida personal, tiene fama de juerguista. Acaba de adquirir un tríplex de 350 metros cuadrados en Manhattan por 5,5 millones de dólares, el apartamento más caro del East Village, según XL Semanal.

Hijo de judíos iraníes, nació en Teherán, vivió en Italia y se doctoró en Harvard. Está soltero y le gusta coleccionar arte. Le obsesiona España: ”Si cae, no hay dinero suficiente para rescatarla. Sanear la economía española va a ser mucho más duro de lo estimado por el Gobierno. Que España se prepare para el dolor“.

Muy crítico con Europa, es firma habitual en las páginas de elEconomista.

Stiglitz, Nobel neokeynesiano

Joseph Stiglitz podría presumir de ser el economista más citado del mundo. Ninguneado en Estados Unidos -es neokeynesiano-, es muy respetado en Europa y poco menos que un dios en Asia. Profesor de la universidad de Columbia, en 2001 obtuvo el Nobel de Economía.

Stiglitz, al igual que Krugman y Roubini, tiene progenitores judíos. fue economista jefe del Banco Mundial y asesor de Sarkozy, Zapatero y Obama.

Stiglitz tiene una muy próxima relación física con España, su mujer es nieta de republicano exiliado y veranea en Cadaqués. Sobre la marcha de la economía española, pronostica nuevos ataques de los especuladores y ve el euro como un “problemón”. En general, cree que “EEUU y Europa van mal; el resto, muy bien”.

domingo, septiembre 14, 2014

Dos falsos mitos sobre la bolsa


1. “Éste es un buen momento para invertir en bolsa. ¿Seguro? Pregúntele a su corredor cuándo le advirtió a sus clientes que era un mal momento para invertir. ¿Octubre de 2007? ¿febrero de 2000? Un reloj averiado muestra la hora correcta dos veces al día, pero esa no es razón para usar uno. O como dijo alguien en una ocasión, preguntarle a su corredor si es buen momento para invertir en bolsa es como preguntarle al peluquero si necesita un corte de pelo. “¡Por supuesto, señor, pase!”

Warren Buffett dijo en una ocasión que los pronosticadores hacen que los adivinos parezcan infalibles.

2. “Las acciones ofrecen mejores rendimientos a largo plazo”. Defina a largo plazo. Si puede que pierda durante 10 o más años, ¿exactamente cómo le ayuda esto? Como dijo una vez el economista John Maynard Keynes: “A la larga, todos estamos muertos”.

Extraído de blog inversor.