El mejor negocio del mundo parte 2

Siguiendo las esnseñanzas de Paul M. King, nos recomienda realizar un plan de negocio si se decide vivir de invertir al igual que si se montara un negocio. Y nos plantea este cuestionario:

Motivos y Objetivos

• ¿Por qué quieres dedicarte al trading?

• ¿Por qué se supone que a ti te irá bien si a la mayoría les va mal?

• ¿Qué ventaja tienes sobre el mercado?

• ¿Qué quieres lograr?

• ¿Qué rentabilidad anual es razonable?

• ¿Qué porcentage de pérdidas anuales son aceptables?

• ¿Qué significa el éxito o el fracaso en este negocio?

• ¿Cuánto tiempo vas a permitirte antes de que este negocio sea rentable?

Establecimiento

• ¿Cómo harás frente a los gastos iniciales?

• ¿De dónde proviene tu capital inicial?

• ¿De dónde obtendrás asesoramiento contable y técnico?

• ¿Qué criterio utilizarás para evaluar al broker?

• ¿Qué hardware, software y otros elementos de oficina necesitarás?

• ¿Desde dónde operarás?

• ¿De dónde sacarás el tiempo para montar y manejar este negocio?

Flujo de Efectivo

• ¿Cómo harás frente a los gastos personales y profesionales mientras estás desarrollando tu negocio como trader?

• ¿Necesitas ganar dinero de forma inmediata?

• ¿Dónde está tu colchón de seguridad?

• ¿De dónde provendrá el dinero inicial con el que operarás?

• ¿Qué gastos mensuales tendrás para poder operar?

• ¿Cómo seguirás operando si te enfrentas a un periodo de pérdidas (tanto en tamaño, como en tiempo) Drawdown?

Sistema de Trading

• ¿Qué tipo de sistema necesitas?

• ¿Qué marco temporal se ajusta a tu personalidad?

• ¿Qué tecnología y qué habilidades de programación necesitas para implementar tu sistema?

• ¿En qué mercados operarás?

• ¿Qué medidas de seguridad utilizarás para prevenir cualquier fallo técnico o mecánico?

• ¿En qué caso un sistema de trading habrá perdido su potencial y necesitarás sustituirlo?

• ¿En qué tipo de mercados funciona tu sistema?

• ¿Qué instrumentos vas a utilizar (acciones, futuros, opciones, forex...)?

• ¿Tus sistemas de trading están correlacionados entre ellos o son independientes?

Gestión y Dirección

• ¿Continuarás en tu trabajo actual o te dedicarás exclusivamente al trading?

• ¿Quién dirigirá tu negocio?

• ¿Quién se encargará de llevar la contabilidad?

• ¿Quién se encargará de relacionar los gastos?

• ¿Quién se encargará de hacer un seguimiento a las operaciones?

• ¿Qué plan de emergencia tienes en caso de que no puedas operar?

• ¿Qué hará que dejes de operar y reevalúes tu negocio?

• ¿Qué apoyo profesional necesitarás?

• ¿Cómo manejarás el fracaso?

• ¿Cómo manejarás el éxito?

Estas preguntas las tienes que poder contestar sin titubeos y por escrito.

Si escribir tu plan de negocio no es suficientemente motivador para ti entonces busca otra cosa que te resulte más divertida y olvídate del trading.

Inspirado en:

"The Complete Guide to Building a Successful Trading Business"
Paul M King