lunes, enero 27, 2014

La frase del simply


"Lo que sabemos es una gota de agua, lo que ignoramos es un océano."
Isaac Newton.
"Si no lo Crees no lo Ves"
Fernando Botella.

sábado, enero 25, 2014

Endorfinas en la mente


Ciertas hormonas naturales que produce nuestro propio organismo nos pueden beneficiar (o perjudicar en su caso) a la hora por ejemplo de tomar mejores deciciones. Ya no solo es mucho mejor tomar decisiones importantes, habiendo descansado bien, sin estar en un periodo de estrés, o tras una discusión, sino que puede ser interesante favorecer mediante la química corporal un estado ideal para pensar, elegir o decidir.

El ejercicio físico segrega oxitocina que es muy necesaria para afrontar la depresión, la crisis, o tomar otra perspectiva de las situaciones o de los problemas.
Reirse también genera que se desconecte la amígdala del cerebro reptiliano, como en el caso anterior, y desbloquea y hace poder tomar decisiones más acertadas y menos condicionadas por el instinto o piloto automático. Se segrega en este caso Betaendorfina.

Así pues es posible favorecer la generación propia de hormonas que nos beneficien sin utilizar agentes externos.
Oxitocinas, endorfinas, serotonina... son ejemplos internos con los que podemos actuar más eficazmente.
Exite entonces cierta utilidad de la propia química humana para decidir mejor y podemos predisponernos a segregarlas con el mero hecho de realizar ejercicio o reirnos.

miércoles, enero 22, 2014

Pautas estacionales

Inversión

Hay una serie de axiomas o pautas que suelen ser frecuentes en renta variable.
Tras el pasado Rally de Navidad, que indica que en fechas navideñas y de fin de año la bolsa sube, hay otras no menos famosas que podemos aprovechar.

Una fase alcista de mercado dura 4 años.

Comprar en Octubre y vender en Mayo (sell on may ang go away).

La bolsa de Estados Unidos sube más el Tercer Año de presidencia de la legislatura de un presdente de Estados Unidos.

Entre otras muchas.

viernes, enero 10, 2014

Aristóteles Onassis


Citas


Ya sabeis que en el blog voy poniendo con cierta frecuencia frases interesantes.
Hoy, he decidido poner unas cuantas provenientes de este interesantísimo magnate.


Aristóteles Sócrates Onassis:

“Para lograr el éxito, mantenga un aspecto bronceado, viva en un edificio elegante, aunque sea en el sótano, déjese ver en los restaurantes de moda, aunque sólo se tome una copa, y si pide prestado, pida mucho.”

Un periodista le preguntó una vez:
-“¿Qué haría si perdiera, súbitamente, todo su dinero?” . Su respuesta:
-“Conseguiría un trabajo que me permitiera ahorrar, al menos 300 dolares. Entonces me compraría un traje caro y me iría a donde estuviesen los ricos.”

-“El secreto de un negocio es que sepas algo que nadie mas sabe.”

Cuando le preguntaban cuál era el secreto de su éxito el contestaba:
-“¿Ve usted esa silla de ahí?, Pues yo la vi primero.”

Sin duda Aristóteles Onassis fué todo un personaje.

lunes, enero 06, 2014

Consigue todo lo que te propongas sin excusarte en lo externo


Desarrollo personal

Partiendo de la base de que el éxito depende de uno mismo, hay que hacerse unas cuantas preguntas:

¿Quién soy hoy? ¿Quién quiero ser? ¿A dónde estoy yendo hoy?

Sólo con deternernos unos minutos a reflexionar en estas cuestiones, nos servirá para orientarnos hacia nuestro objetivo más verdadero y para hacer las cosas que debemos hacer para alcanzarlo. Necesitaremos motivación para dirigirnos hacia allí.

¿Cómo quiero verme en x años?

Una vez respondamos a esto y tengamos una imagen de lo que deseamos lograr, una buena fórmula es unir ese ideal, ese objetivo a una imagen concreta, un personaje, un animal que defina ese objetivo de una manera tal que ante este estímulo, nos conecte, nos active y nos ponga las pilas para ir con fuerza y energía a por ello.

Es importante conocerse a uno mismo. Como ya se sugiere con el aforismo de la grecia clásica desde hace milenios.

Para llevar a cabo este conocimiento íntimo de nosotros mismos Puede ser una buena idea hacerse un DAFO personal. Hayar nuestras Fortalezas, Debilidades, Valores que nos guían. Definir una visión Mental y unos Objetivos (medibles, excitantes, razonables y con plazos de tiempo), mediante el método SMART que comentamos en este artículo.

Siendo conscientes de estos puntos fuertes y puntos débiles, podemos tomar dos actitudes. O bien mejorar nuestros puntos débiles, consiguiendo un buen balance entre pocas debilidades y muchas fortalezas, o bien minimizar las debilidades, evitándolas, centrando nuestras energías específicamente en las fortalezas, haciendolas nuestro punto diferenciador y referente.

Las investigaciones que relacionan el alcanzar objetivos de éxito con nuestra capacidad personal para alcanzarlos relacionan esto con la temática de El Secreto, del querer es poder, de la ley de atracción, las neuronas espejo, la visualización y la plasticidad del cerebro entre otras muchas corrientes.

En el camino hacia nuestro objetivo debemos tener cuidado con lo que algunos han denomido los Saboteadores. Hay que controlar las emociones y vencer los miedos (fracaso, inseguridad, ansiedad, tristeza…) Hay que escuchar a la intuición que activa y encamina a la acción, y derrotar a estos saboteadores que frenan las iniciativas. En qué consiste un saboteador, según el coach Germán Antelo es esa voz interior que nos dice: No puedes. No eres capaz. Que te menosprecia, te paraliza y que hace que no salgas de tu zona de confort, de donde te sientes cómodo y seguro. Lo que te hace permanecer inactivo y no dirigirte con firmeza hacia tu objetivo.

En esos momentos es cuando debemos ser conscientes de que eso son saboteadores que debemos identificar y acallar, conectarnos con nuestra imagen, personaje o animal motivante, y actuar con firmeza y energía a por nuestro objetivo que hemos definido al comienzo del artículo.

Sin duda en el camino nos enfretnaremos con obtáculos, reales, y a veces ciertamente importantes y difíciles de superar. Lo imprescindible entonces es resolverlos, enfrentarlos con positividad, y cambiar el punto de vista y la perspectiva para facilitar hallar soluciones y alternativas para avanzar.

El camino es en si mismo estimulante. Se logre o no el objetivo, hay que ponerse en marcha.

domingo, enero 05, 2014

sábado, diciembre 28, 2013

Objetivo Mínimo Exigible


Inversión

No hay que hacer lo que hacen los demás, lo que todos hacen, lleva a los resultados que todo el mundo logra.

La media nos da unos resultados, pero todo el mundo se cree por encima de la media. Lo cual es matemática, práctica y lógicamente imposible.

Para obtener resultados distintos hay que hacer cosas distintas.
Los principales expertos en finanzas son coincidentes en este punto, se esté o no de acuerdo, ellos coinciden.

En cuanto a la inversión en activos financieros tengamos claro que 'El precio de una acción nada tiene que ver con el valor de la empresa, ni con si tiene beneficio, ni siquiera con la marcha de la economía'

Como lo de que: Sólo el necio confunde valor con precio.

¿Qué hacer entonces?

Para rentabilizar nuestra inversión hay que ser Contrarian (veremos este aspecto en futuros artículos), pero hay que mantener unos objetivos inprescindibles, no todo va a ser ir contra corriente, contra todo y contra todos.

Lo primordial es preservar el capital, o mejor dicho, el poder adquisitivo (a largo plazo) para ello debemos:

Vencer a la Inflación, es el objetivo mínimo (eso sí la rentabilidad para lograrlo no será constante)

Huir de las Comisiones. Un mismo producto con menores costes (tanto en comisiones como en la propia transacción) nos dará mayor rentabilidad neta, incluso con idénticas características de riesgo, liquidez, subyacente…

Dejar correr las Ganancias (pero que el último euro lo gane otro)
y
Cortar las Pérdidas (ser disciplinado, asumir rápido y a otra cosa). Todos los días abre el mercado.

Este es el Objetivo Mínimo Exigible. Luego ya esto va de 'Ganar, ganar y volver a ganar' Luis Aragonés ex-seleccionador nacional de fútbol.

jueves, diciembre 19, 2013

Proceso de Mejora Continua... Personal


Emprendimiento

  • Aprender es lo mismo que Entrenar.
  • Se aprende mediante el entrenamiento.
  • El entrenamiento es Esfuerzo, Disciplina y Sacrificio. Por lo que es difícil emprender entrenamientos debido a la naturaleza de estas características necesarias.
  • Lo mismo es para aprender algo nuevo. Por lo que si queremos Aprender-Entrenar algo nuevo es sumamente importante que amemos lo que hacemos. Si ponemos amor en el tema elegido hacemos menos costoso el esfuerzo, la disciplina y el sacrificio necesarios para lograrlo.

sábado, diciembre 07, 2013

Todo lo que sube baja, pero normalmente no de inmediato


Inversión

Un método sencillo para acertar al invertir en renta variable siendo un novato y que puede dar mejores resultados incluso que estrategias elaboradísimas consiste en Subirse a lo que sube, por norma general esto hace que se suba con ello. Si por algún motivo alguna de estas subidas que atraviesan los activos seleccionados comienza a girar y a bajar, dado que no es lo normal (una tendencia es tendencia en tanto en cuanto tiende a continuar en la dirección a la que es fiel) el resto sí lo hará, por lo que si hemos subido a muchos trenes ascendentes acabaremos ascendiendo más que si esperamos ascender cogiendo trenes en otra dirección esperando cambios de más incertidumbre. Que es, lo que tiende a hacer un inversor buscando siempre el mejor precio para posicionarse en un activo, esperando que baje lo suficiente para que sea atractivo entrar en él, subiendo entonces en trenes descendentes, cuya tendencia se dirige con mayor probabilidad hacia más abajo. El interés de hacer esto es que si se acierta en un cambio de tendencia las ganancias son mayores… como es lógico… el riesgo también lo es.

Ya que hemos decidido invertir en un activo de por sí arriesgado, este tipo de estrategia disminuye nuestro ratio de riesgo, si bien es fundamental en ésta, elegir varios activos diversificando lo más posible, porque si los escogidos son de un mismo sector o un mismo mercado se pueden ver afectados a la vez y corremos el riesgo de vernos atrapados en una inversión a precios relativos más caros de lo normal.

Recomendación de inversión para 2014 de Periklesnet:
Para nuestro dinero destinado a renta variable, elegimos apostar por dos valores del Ibex. Adquiriríamos un 50% de Telefónica y un 50% de Santander justo antes de que acabe el año para venderlos justo al acabar el próximo. En renta fija Bono español a 10 años al 4,10%
Liquidez en Cuenta Remunerada Coinc al 2,23%

En 2013 la cartera Periklesnet ha obtenido un comportamiento muy positivo superando los objetivos preestablecidos (para más detalle puedes contactar conmigo a través de email o wasap)

Feliz Trading.

domingo, diciembre 01, 2013

Teorizando sobre el comportamiento del consumidor

Lo denominaremos Teorías del Consumidor Medio, y tratarán sobre esas experiencias, que se ven reafirmadas, pero que no siempre son aprovechadas por los proveedores de servicios o productos a la hora de ofrecerlos a sus clientes potenciales.

Entre estas teorías se podría afirmar que:

La teoría de final de mes: A final de mes baja el consumo porque todavía no han llegado las nóminas. Por el mismo motivo que a principio del mismo este subirá (tener en cuenta en este punto que los pensionistas reciben su ingreso el día 25 de cada mes, si bien la media de emolumentos de los pensionistas es sensiblemente más baja que la media de los asalariados)

La teoría de la escasez: Consiste en que hay que hacer creer al cliente que lo que desea no está disponible con certeza y hacerle ver que escasea. Si siempre está disponible un producto o servicio el consumo de éste baja, por el contrario, si bien se suele agotar, el consumo sube incluso por encima de la media habitual.

La teoría de subir el precio sin que se perciba: Para subir el precio a un producto sin que el cliente se cierre en banda, se recomienda hacer una rotación hacia otro producto que tenga un precio superior quitando del catálogo el producto anterior al que queremos subirle el precio.
Al cabo de un tiempo retiramos el producto nuevo más caro, e incorporamos el anterior pero con un precio mayor al inicial. Aunque su precio es superior al original, el cliente, ha percibido durante un tiempo que el segundo producto es más caro en todo caso, por lo que no se percibe la subida al producto que regresa, o si bien se percibe no es recibida de una manera tan negativa como si se tratara de una subida de precio directa.

La teoría de lo mejor de lo mejor o porque yo lo valgo: Y como comentábamos en un artículo anterior, La gente se siente mucho más satisfecha y feliz cuando sabe que lo comprado o consumido es de lo mejor, si se le dice cuan bueno es, lo valorará, lo apreciará y lo disfrutará con más intensidad.

miércoles, noviembre 20, 2013

Diseñando el trabajo o la empresa Autogestionada


Emprendimiento

A la hora de sistematizar un autoempleo y salir de la ecuación hay que dividirlo mediante:

La Matriz de 9 dimensiones, según Vicens Castellano:

1. Dimensión Organización

Vemos el negocio como un sistema completo. Un todo, que se organiza para generar un out-put: ofrecer un producto o un servicio a un entorno de mercado.

2. Dimensión Procesos

Identificamos los distintos procesos necesarios para que la Organización pueda funcionar con éxito y pueda generar ese out-put.

3. Dimensión Puesto de Trabajo

Determinamos que puestos de trabajo específicos conforman cada Proceso.

1. Objetivo: Qué finalidad persigue.

2. Diseño: Cómo es estructura para poder satisfacer el objetivo que tiene.

3. Control: Qué mecanismos de control nos indican que se consigue el objetivo con éxito.

Ya tenemos la matriz de nueve niveles.

Tomamos cada punto de los 3 primeros y lo confrontamos con cada punto de los tres siguientes.

  • En el nivel 1 tenemos el Objetivo de la Organización.
  • En el nivel 2 tenemos Cómo está Diseñada esta Organización.
  • En el nivel 3 tenemos Los mecanismos de Control del éxito de la Organización.
  • En el nivel 4 tenemos El Objetivo de cada uno de los Procesos que conforman la Organización.
  • En el nivel 5 tenemos El Diseño de cada uno de los Procesos que conforman la Organización.
  • En el nivel 6 tenemos Los mecanismos de Control de cada uno de los Procesos que conforman la Organización.
  • En el nivel 7 tenemos El Objetivo de cada Puesto de Trabajo.
  • En el nivel 8 tenemos El Diseño de cada Puesto de Trabajo.
  • En el nivel 9 tenemos Los mecanismos de Control de cada Puesto de Trabajo.

Esta forma de estructurar la información es muy práctica y permite acelerar el proceso de sistematizar y protocolizar negocios

sábado, noviembre 16, 2013

La frase del simply


"Solo un tonto aprende de sus errores. El sabio aprende de los errores que cometen los demás."
Otto Von Bismark.

martes, noviembre 12, 2013

En la Formación enfoque pragmático

Networking

No importan nada las notas que saques ni donde fue donde estudiaste mientras seas capaz de realizar con eficacia la labor a desempeñar.

Es mucho más importante una red de contactos que unas calificaciones, porque todo el mundo quiere trabajar junto a quien conoce o con quien se siente cómodo.

Aunque suene como suene, estudia donde los hijos de los ricos o lleva a tus hijos a donde los llevan ellos, los contactos son potenciales socios de negocios. Pragmatismo puro.

Domina el inglés e incluso certifícalo con un título (Dominar, y mejor cuantos más idiomas).

Elige estudios que te permitan acceder a un sector mejor pagado y trata de conseguir tu primer trabajo en una empresa de renombre, aunque sean prácticas, donde podrás conocer a la gente desde dentro.


lunes, noviembre 04, 2013

La frase del simply

"Mis gustos son simples. Lo mejor me satisface facilmente"
Winston Churchill.

"Creo que mi éxito es porque conozco la calidad, y que yo, soy parte de la calidad"

Jaques Torres.


El éxito es tan sencillo, tan simple, como cubrir una necesidad, un deseo de los clientes, con calidad y buen gusto, y sobre todo con un modelo de negocio Escalable.

La gente se siente mucho más satisfecha y feliz cuando sabe que lo comprado o consumido es de lo mejor, si se le dice cuan bueno es, lo valorará, lo apreciará y lo disfrutará con más intensidad.

"Quien dice que el dinero no compra la felicidad, nunca tuvo dinero"
Robert Kiyosaki.

miércoles, octubre 30, 2013

Busca un asesor independiente que vele por tus intereses

Finanzas personales

Y no lo digo yo, lo dicen los propios banqueros.

Se puede decir más alto (casi ya no jeje) pero no más claro.





domingo, octubre 27, 2013

Y si la crisis todavía no estuviera acabando

Crisis

No importa en absoluto si la crisis está acabando ya o no, en el sentido al menos de que en este mismo momento, mejore o no la situación, podemos aprovechar el punto en el que nos encontramos.

Como se ha comentado en innumerables ocasiones, el tiempo de recesión o de crisis es un tiempo de oportunidades, y atendiendo a ocasiones anteriores constatamos con hechos que asegurar esto no es sólo palabrería.

Como mínimo me concedereis este hecho: Los precios se tornan más bajos.

Entonces, ¿Qué debemos hacer en momentos como este?

Hay que replantearse los modelos de negocio. Intentar mejoras en la gestión, optimizando los recursos y los gastos, abaratando costes y siendo más eficaz en los consumos...
Aun así, el oráculo de Omaha, Warren Buffet, nos da una curiosa perspectiva acerca de los negocios que hacen este tipo de reformas en sus sistemas:
"Si deciden recortar costes en el momento de la crisis demuestran ser malos gestores por no haber sabido reaccionar antes del problema. Sería más conveniente tener ya desde un principio una política de costes adecuada, desde el inicio de la empresa."
Efectivamente si esto fuera así, ni siquiera nos veríamos afectados por estas coyunturas, dado que las tendríamos ya previstas, es más, estaríamos precisamente en una mejor disposición para aprovechar las oportunidades buenísimas que se nos presenten.

Es posible y lógico que nuestro modelo estaría funcionando a un ritmo menor, con menos ventas, clientes o beneficios, pero si esto está totalmente Previsto (pre - visto) y bajo control, nos libera de la tensión de afrontar una situación de (usando el sabio refranero) vacas flacas, preparándonos con los ojos bien abiertos para recibir las vacas gordas, no habiendo tenido problemas por haber realizado un plan de negocio, como el cuento de la lechera, vendiendo la piel del oso antes de cazarlo.
¿Os suenan este tipo de expresiones? pues pertenecen al saber popular desde hace infinidad de años. No es necesario que os lo expliquen con tecnicismos o de manera enrevesada en una prestigiosa escuela de negocio.

Fin de la cita, jeje.

jueves, octubre 17, 2013

La Frase del Simply

"Sé que la mitad del dinero que invierto en Publicidad se desperdicia. El problema es que no se qué mitad es"

John Wannamaker.

domingo, octubre 13, 2013

Traspaso Start Up por no poder atender

En Periklesnet queremos cederos esta original idea de negocio por si quereis emprender, desarrollar o explotar una Start Up.
Una Start Up suelen ser pequeñas empresas incipientes generalmente de tipo tecnológico que pueden crecer de manera escalable y que habitualmente terminan siendo adquiridas por grandes empresas del sector (haciendo ricos) a sus creadores cuando lo que ofrecen tiene éxito y consigue llegar a un buen número de usuarios.

La idea consiste en poner en contacto dos tipos de usuarios para que ambos se vean beneficiados a la hora de que uno de ellos quiera comprar cualquier artículo. Un usuario siendo socio de algún club, asociación o similar, en la que tenga alguna ventaja como un descuento, promoción u oferta, y otro que tenga intención de comprar algo y para lo que no tenga ninguna oferta, promoción o descuento.

Hoy en día son numerosos los programas de fidelización que ofrecen a miembros de sus clubes descuentos por ejemplo. Estos descuentos no siempre son utilizados al máximo por estos socios. Aprovechando esta situación ponemos en valor la sieguiente idea que es el núcleo que desarrollaremos para poner en marcha la empresa que os proponemos.

Ponemos en contacto a los unos y a los otros. Como usuarios socios que tienen derecho a una oferta les damos a usuarios no socios la posibilidad de usar nuestro descuento o promoción, que nosotros no hemos usado y quizá no vayamos a utilizar, y a cambio ese usuario nos reintegra una parte de ese dinero que se ahorra que de otra manera debería de abonar.

Pongamos un ejemplo que lo dejará mucho más claro.

Usuario 1: Socio de Fnack y de Leroy Merlin por ejemplo
Usuario 2: Quiere comprar una colección de Cds de Led Zepelin y un Cortacesped con recogedor R52S

El Usuario 2: Ha decidido ya que la compra que va a realizar la va a hacer con toda seguridad.
Este usuario no goza de ninguna oferta o promoción dado que no es socio de los establecimientos en los que va a comprar los artículos.
Si bien podría hacerse socio, en algunos casos, tardará en ser efectivo, en otros hacerse socio tendrá un coste, en otros necesitará cumplir con unos requisitos, o bien no podrá o no le apetecerá o no lo hará por no dar sus datos o hacerse socio de cientos de establecimientos distintos de los que tal vez se olvidará.

El Usuario 1: Es socio de estos establecimientos. Este usuario hace saber a nuestra empresa que es socio para poder disfrutar de los beneficios que esto le va a remitir. E inidica los descuentos de que dispone por ejemplo: tiene un derecho acumulado a un 20% de descuento en Cds por compras superiores a 50€ en Fnack y un descuento de 15% en máquinas cortacesped en Leroy Merlin

El Usuario 2: Busca en nuestra empresa un usuario que sea socio de estos establecimientos. Se le comunica a dicho usuario cuales son los descuentos de que se disponen para estos establecimientos.
El Usuario 2 ve que el Usuario 1 tiene estos descuentos que no va a utilizar.
El Usuario 1 cede estos descuentos al Usuario 2 y a cambio el Usuario 2 que obtiene un descuento con el que no contaba, abona una parte de este descuento al Usuario 1 que recibe un ingreso sin necesidad de hacer nada salvo comunicar los descuentos de que dispone en nuestra plataforma.

Siguiendo con el ejemplo el Usuario 2 se aplica un descuento de pongamos por caso un 14% en los Cds de la Fnack y de un 10% en el Cortacesped de Leroy. Descuentos que el no tenía al no ser socio y abona al Usuario 1 el restante de los porcentajes el 6% de los Cds y el 5% del Cortacesped. (Tras acuerdo entre las partes o según se establezca en las condiciones de nuestra intermediación)

Resumen de las operaciones:
Un Cortacesped con recogedor R52S coste 625€
Colección de Cds de Led Zeppelin coste 99€
Total Articulos: 724€

Usuario 2:
Sólo paga 562,50€ por el cortacesped ahorrando 62,50€. y sólo paga 85,14€ ahorrando 13,86€ por los Cds.
Coste original: 724,00€
Coste final: 647,64€
Ahorro Obtenido: 76,36€

Usuario 1:
Cede sin ninguna molestia sus descuentos a los usuarios que los necesiten y sin hacer nada obtiene un beneficio por los Cds de un 6% y un beneficio por el cortacesped de un 5% que otra persona ha comprado. Se abonarán en su cuenta estos importes. Ambos Usuarios ganan con esta transacción.
Beneficio por ceder su descuento de Leroy Merlin: 31,25€
Beneficio por ceder su descuento de Fnack: 5,94€
Beneficio Total: 37,19€

Esta es la idea.
Desarrollando el detalle de la misma se puede crear una empresa sencilla y de éxito cubriendo una necesidad y otorgando un beneficio mutuo a las partes involucradas del tipo WIN WIN.

miércoles, octubre 09, 2013

Invertir con fundamento Fin del asunto

Brevemente ponemos el punto final.
Si seguisteis la serie de artículos anteriores, tal vez hayais adquirido ciertas nocines para invertir en una empresa. Ahora bien esto no será nada más que el comienzo. Comienza lo difícil en realidad.

Una vez hayamos invertido:

Cada acción que poseas debería tener detrás una tesis inversora.
Comprueba esa tesis con regularidad y, si deja de ser válida, vende.
Contempla la acción como si estuvieras adquiriendo toda la empresa a ese precio.
Olvida el precio que pagaste por las acciones.
Mantén la mente abierta e infórmate de la tesis contraria.
Piensa en términos de niveles de convicción en lugar de en objetivos de precio.
No intentes recuperar una inversión fallida por el mismo camino por el que hayas perdido.

Ten en cuenta pues estos seis factores antes de comprar una acción:
1)    La calidad del negocio
2)    La dirección
3)    Las finanzas
4)    El análisis técnico del histórico del precio de las acciones
5)    La valoración de la empresa frente a la historia
6)    Perspectivas para una OPA a la empresa

Ay!!! , pero esto no es nada más que palabrería, en realidad hasta que no tengas tu dinero en un activo financiero que se va a ver zarandeado por Dios sabe qué vicisitudes, no sabrás de lo que hemos estado hablando.
La intuición está minusvalorada. Mírate el episodio de Redes acerca de la intuición para ser consciente de esta afirmación.
Valora la percepción tanto como la realidad.
Una inversión de éxito es una mezcla de mantenerse firme sin dejar de escuchar al mercado.
A corto plazo, el mercado de valores es una máquina de votar más que de pesar.
Los sentimientos extremos, independientemente del atractivo subyacente de una acción, pueden sugerir una importante oportunidad... de riesgo.

¿Y cómo hago una cartera de empresas en la que invertir?
El tamaño de la posición debería reflejar la convicción. (Jajaja, que fácil me ha sido escribirlo... pero qué difícil es hacerlo)
No le dediques demasiado tiempo a las atribuciones de pasados rendimientos. Míralos simplemente, cualquier resultado pasado no garantiza resultados futuros, no por manida es incorrecta esta frase.
La cartera debería reflejar  en la medida de lo posible un ‘comienzo desde cero’
No prestes demasiada atención al peso de los índices.
Realiza movimientos graduales en lugar de grandes.
No malgastes tiempo en valorar la atribución de resultados. Si ganas o pierdes controla tu euforia o tu frustración. Sigue en el partido. (si te han metido un gol recuerda que sigue el partido, aun queda tiempo, si el gol lo has metido tú recuerda que sigue el partido, aun queda tiempo)
No desarrolles un apego emocional por ningún título.
Una inversión implica cometer errores. Se gana no perdiendo muy a menudo.
Si la tesis inversora ya no es válida, si la acción ha alcanzado su objetivo de valoración o si se encuentra algo mejor, lo mejor es vender. Recuerda mi artículo acerca del Psicotrading.
Ante la duda sobre la cotización de las acciones de alguna de las empresas en las que hayas invertido, o un posible nuevo título de alguna otra empresa en la que te cuadre invertir, compáralo directamente contra la acción más similar que poseas.

Buen Trading. Muchos éxitos en su inversión.

Para cualquier asesoramiento específico, ya sabes que me puedes contactar a través del e-mail periklesnet@gmail.com

sábado, octubre 05, 2013

Invertir con Fundamento Parte 5

Una interesante manera de elegir la empresa se comentaba en un artículo anterior, es cuando se es susceptible de ser adquirida, opada o incorporada a una matriz o a una empresa más grande.

Hay que comprar empresas que tengan una posibilidad de ser objeto de ser adquiridas.
Las empresas grandes tienen menos probabilidades de ser absorbidas.
La lista de los accionistas a menudo nos da pistas sobre potenciales candidatos a una OPA.
Hay que ser escéptico ante la posibilidad de predecir candidatos de ser incorporadas por otros a corto plazo.

¿Qué acciones tenemos que preferir de acuerdo a estos criterios?
La base del enfoque que estamos mostrando en esta serie de artículos está en comprar acciones de recuperación baratas. O lo que es lo mismo:
Hay que dar preferencia a las acciones impopulares.
¿Ti ene la empresa elegida un nuevo equipo de gestión con un plan de recuperación claro y detallado que pueda seguirse?
Puede que necesite adquirir una acción de recuperación antes de tener toda la información.
Algunas de las mejores decisiones de inversión suelen coincidir cuando se opera sobre acciones que para el resto resultan incómodas de comprar.
Hay que buscar acciones con rendimientos asimétricos con los que se pueda ganar mucho dinero, pero cuya caída sea limitada.
Las acciones de valor funcionan mejor a largo plazo que las acciones de crecimiento.

Poniéndonos manos a la obra:
Delegue en un operador cualificado y concédale una autonomía razonable.
Únicamente establezca límites estrictos sobre una minoría de las operaciones.
Hay que saber cuándo mostrarse agresivo y cuándo permitir que el mercado acuda a ti.
Evite dar límites en números redondos eso es lo que hace la mayoría de los gestores de cartera.
Sea paciente, la mayoría de las acciones concede una segunda oportunidad.
El conjunto de la cartera con varios valores suele ser la manera más barata de negociar en tamaño.

Ya visto el aspecto de los fundamentos de la empresa, lo que se viene denominando Análisis Fundamental, demos alguna orientación de Análisis Técnico.

Lo primero: Fijarse en el gráfico de la acción.
Utilizar el análisis técnico para verificar los puntos de vista fundamentales.
Encuentre un enfoque que le vaya bien y manténgalo. Debe sentirse a gusto con su manera de actuar en el mercado, y ha de poder dormir por las noches.
El análisis técnico resulta de mayor utilidad para acciones más grandes.
Ayuda a materializar beneficios y recortar pérdidas.


Las oportunidades de mercado ganadoras, generalmente son muy difíciles de lograr. Hay que ir poco a poco como una hormiguita.
El inversor privado debe mirar a largo plazo. Nunca, repito nunca, hay que invertir en el mercado de valores un dinero que se vaya a necesitar en menos de tres años.
Jamás hay que subestimar el hecho de que el mercado sea un excelente mecanismo de descuento del futuro.
No temer ir en contra de la moda imperante en el mercado. Ya se ha comentado este aspecto, pero es recurrente en la gente a la que le va bien en esto.
Los mercados reaccionan a sucesos positivos o negativos esperados con antelación a esos sucesos.
Considerar qué lleva implícito el precio de una acción, y no el probable resultado.
En las etapas maduras de un mercado al alza, hay que aprovechar para depurar los títulos de las acciones más arriesgadas.
Nunca hay que bajar la guardia tras una tendencia del mercado al alza mantenida durante cuatro o cinco años. Como decía Mark Twain: 'La historia nunca se repite, pero rima'

Ultimas consideraciones:
Recuerdar que las personas no suelen cambiar no debería alentar a inviertie en directivos en los que se confíe.
¿Están los objetivos e incentivos de la dirección alineados con los de los accionistas?
¿Las negociaciones de acciones en el mercado por parte de sus directivos confirman o entran en conflicto con sus afirmaciones?
Otro día hablaremos de lo que son los insiders. Pero como anticipo:

La próxima vez que oiga por ejemplo que Emilio Botín está comprando un buen puñado de acciones de su propio banco, el Santander, compre usted también. (si lo hubiese hecho las dos últimas veces habría obtenido en torno a un 30% de beneficio al margen de los nada desdeñables dividendos)