lunes, octubre 12, 2015

Las 7 reglas del éxito por Steve Jobs



1, Hacer lo que amas
2, Hacerse un impacto en el universo
3, Hacer conexiones
4, Decir no a mil cosas
5, Crear experiencias increíblemente diferentes
6, Afinar con el mensaje
7, Vender sueños, no productos
8, Soñar más grande

Esta última ya ha aparecido en el blog por vía de Donald Trump con su famosa frase Piensa a lo Grande.

lunes, octubre 05, 2015

5 de Octubre

Feliz Día Internacional del Asesoramiento Financiero.

Desde Periklesnet os deseamos buen trading, y os agradecemos vuestra confianza.

Recuerda que si tus inversiones no van bien hoy, todos los días abre el mercado.

Felices Fiestas del Pilar. El Próximo 12 de Octubre todos a la ofrenda de flores a la Virgen a agradecerle todas las muchas cosas buenas que nos han pasado y pedirle muchas fuerzas para superar las pocas malas.

domingo, septiembre 27, 2015

Cómo empezó un trader

En Periklesnet nos ha visitado un trader con el que hemos aprovechado a disfrutar de una amena charla de la que podemos resumir en estas líneas parte de lo que conversamos:

Primero empezó a jugar a poker online simulado, para ver como se desenvolvía en un entorno virtual ante otros participantes reales. Al ver un buen Money Management y actuar rápidamente, y con una suficiencia alta, considerando que su personalidad favorcía el no variar de actitud al cambiar del entorno simulado al real, adquiriendo una gran confianza, en sus decisiones demostraba que se conocía ya muy bien, y siguiendo siendo el mismo, eficaz, cuando se trataba de enfrentarse a los retos que surgían, sin observadores. Esta era una clave importante de esta actividad, según señala. Ya que sus decisiones en un entorno social diferían y se desviaban de los resultados.
En esa situación de concentración sí consiguía ser frío y no desviarse de su modo de operar del simulado al real.
Fue entonces cuando decidió pasar esa experiencia a otro tipo de juego real, el de la bolsa, donde está el dinero de verdad y donde se puede conseguir una utilidad palpable a su habilidad y de momento no le ha ido mal, según nos cuenta. Tanto, que observa como ciertos expertos llegan a sus mismas conclusiones, con sus estudios, masters, formación y experiencia, que el no tenía cuando empezó. Se declara autodidacta y defiende que cualquiera con cierta preparación básica, que es accesible a todos, puede defenderse en la bolsa.

‘El que empieza tiene la mitad del camino recorrido’ Horacio

El mayor fracaso es no haberlo intentado. Proverbio Chino

miércoles, septiembre 09, 2015

La verdad de las cosas en el emprendimiento


¿Cuánto vale tu idea? NADA. Tu idea no vale nada… Ahora mismo no es más que una serie de impulsos eléctricos en tu cabeza. Lo que realmente tiene un valor es la ejecución de tu idea de negocio con éxito… lo que todavía está por demostrar. Cuanto antes entiendas esto, antes podrás dejar atrás tus planteamientos preconcebidos sobre lo que es emprender y el valor de las ideas… para ponerte a trabajar. Hazte ya a la idea que la distancia que separa tu idea de un negocio de éxito es abismal… y el camino está plagado de dificultades.

Si tu idea es tan fácil de copiar que contando su mecánica cualquiera puede hacerla… ¿no te parece que tienes problemas mucho más gordos? Si quieres hacerte asquerosamente rico con tu idea, no sólo debes tener claro su valor, sino entender quien va a estar dispuesto a pagar por él, cómo vas a hacer llegar al mercado tu propuesta, como diseñar una estructura de costes ajustada e innovadora, cómo reaccionar cuando tu competencia ataque tu nicho… en una palabra, debes diseñar un modelo de negocio innovador… y después de todo esto, todavía tendrás que pagar las facturas, pensar en el futuro de tu empresa, atender a tus empleados… y tener una vida.

Bien dicho, Don Megías Terol.

Pero no te cuento mi idea, por si acaso me la quitas... jajaja

domingo, agosto 30, 2015

Plan for the worst and hope for the best


Plan for the worst and hope for the best. 
By Suze Orman

Haz planes preveyendo la peor de las posibles situaciones pero esperando que esta no se de y espera que ocurra el que se de el mejor de los escenarios posibles para tu beneficio.

Corta las pérdidas y protege tu capital pero deja correr las ganancias. El dinero es temeroso y los mercados financieros irremisiblemente impredecibles, traicioneros, tentadores y en algunos casos... Rentables.

Fool Mr. Market dice Ben Graham maestro de Warren Buffet.

martes, agosto 18, 2015

Flow for Cashflow


Hay que estar orientado hacia nuestros talentos y habilidades en sintonía con nuestros valores y esto debe provocarnos pasión e ilusión.

Centrarse, visualizar, no dispersar los esfuerzos, no actuar en contra del objetivo, ser consecuente.

Si algo me acerca, continúo, si me perjudica, lo dejo.

Moverse, mostrarse al mundo, buscar superarse.

El tiempo es nuestro activo más valioso porque no se recupera y no se sabe su cantidad final.

Empieza hoy.

Si quieres resultados diferentes haz cosas diferentes.

Hazte estas preguntas antes de definirte, luego céntrate y luego actúa, la vida es de naturaleza finita, ¿Quién eres en realidad? ¿En quién quieres convertirte y donde quieres verte? ¿Cuáles son tus talentos y habilidades y que te apasiona?

Sabiendo esto harás lo que debes.

sábado, agosto 08, 2015

Hay que ponerse en el lugar del otro


A la hora de contratar un servicio hay 4 factores que el cliente tendrá en cuenta:

  • Que quien ofrezca el servicio domine el asunto

  • Que sea profesional

  • Que sea de confianza

  • Que sea asequible a sus posibilidades económicas

lunes, julio 27, 2015

Vender más es Matemático


La fómula para la venta es:

Constancia + Entrenamiento = Vender más

y

Si aumentamos > Constancia y/o > Entrenamiento = > Mayores ventas

domingo, julio 19, 2015

Perfiles tipo de comprador que se acercarán a tu producto o servicio


Las 4 formas de afrontar una compra desde el punto de vista de los compradores:

1. El Comprador Usuario

Piensa en la Utilidad.
Para valorarla céntrate en el uso que se va a hacer de lo comprado, y hazte las siguientes preguntas:
¿Me sirve para mi día a día, o para hacer mi trabajo? ¿Seré más eficiente o más rápido en mis quehaceres diarios? ¿Es una ayuda o un estorbo? ¿Lo voy a usar mucho o poco?¿Lo usaré solo los primeros días o durante mucho tiempo?

2. El Comprador Económico

Obviamente mira el Precio, y pregúntate si se puede conseguir la misma utilidad por menos dinero.
Has de saber lo siguiente: ¿Cuánto vale? ¿Cómo se paga? ¿Puedo pagarlo? ¿Quién lo paga? ¿Implica gastos variables o futuros? ¿Hay que pagar cuotas de mantenimiento?

3. El Comprador Técnico

Observa las Características Técnicas y la Calidad.
¿Es de buena calidad? ¿Se estropeará o se desgastará rápido? ¿Es más o menos compatible o estándar? ¿Se va a quedar obsoleto enseguida? ¿Los hay mejores en el mercado? ¿Puedo personalizarlo a mis necesidades si cambian en el futuro?

4. Comprador Estrategico

Este es del nivel más alto de los 4 y analiza la Rentabilidad.
¿Me sirve para alcanzar mis objetivos en la vida o en el negocio?¿Me hace ganar más / gastar menos, o al revés? ¿Podré servir mejor a mis clientes? ¿Funcionará negocio igual, mejor, o peor? ¿Es una inversión o un gasto? ¿Cuándo y cómo recupero lo pagado?




(fuente: bitácora la calle lipova)

lunes, julio 06, 2015

La frase Periklesnet


Si reconocemos lo que queremos en la vida y trabajamos por conseguirlo todo lo que nos sobra se irá cayendo por su propio peso.

miércoles, julio 01, 2015

Reflexión de Verano

40 Años en la oficina...

y luego qué?

...

¿Tiene esto sentido una vida así, siendo una vida que sólo se vive una vez?

miércoles, junio 24, 2015

Decálogo para alcanzar la felicidad


Decálogo para alcanzar la felicidad por Eduard Punset:

  1. Plantearse Hipótesis alternativas
  2. Reformular la Pregunta
  3. La Correlación no Implica Causalidad
  4. Anticípate a tu Propia Impulsividad
  5. Planea Previnir las Posibles Eventualidades
  6. No Tomes Decisiones Importantes Cuando Estés Cansado
  7. Tomar Distancia de las Cosas
  8. Intentar ser Racional
  9. Prioriza
  10. La Felicidad se Encuentra en la Sala de Espera de la Felicidad

sábado, junio 06, 2015

Qué Dilema


John Nash falleció hace unas semanas de una manera de lo más caprichosa para alguien que era padre matemático de la Teoría de Juegos como habréis conocido en la película 'Una mente maravillosa' en la que Russell Crowe interpreta el papel del premio Nóbel.

(El accidente de taxi donde falleció casi suena a chiste, es el colmo, como aquel del colmo de un ciego que es llamarse Casimiro, vivir en el Noveno B de la calle Buena vista de Miranda de Segura, coleccionar tebeos y vender tuberías en Vistalegre donde si no hiciese tanto sol llovería. No hagais mucho caso a esto que a veces se me va la pinza.)

El dilema del prisionero:

El dilema del prisionero es el ejemplo más típico de teoría de juegos. Supongamos que detienen a dos personas por delitos menores que les costarían a cada una dos años de cárcel. La policía sabe que han cometido uno peor, pero necesitan pruebas, supongamos que una declaración de uno de los dos.

Si ambos delatan al otro por el delito mayor irán seis años a la cárcel. Si uno delata y el otro no, el delator irá un año por colaborar y el otro irá diez años por el delito. Teniendo en cuenta que los prisioneros no pueden comunicarse entre ellos (están en habitaciones separadas) ¿qué harán?

Supongamos que somos uno de los dos prisioneros, no sabemos que hará el otro por lo que el mejor de los casos es delatar al otro independientemente de lo que haga, ya que en ambas situaciones minimizamos los años de pena esperados en la cárcel. Si el otro nos delata iremos seis años en vez de diez y si no nos delata iremos uno en vez de dos.

Dado que el otro es igual de inteligente que nosotros, lo más probable es que llegue a la misma decisión. Al final lo que acaba pasando es que ambos acaban perdiendo seis años entre rejas, mientras que si hubieran cooperado hubieran sido sólo dos. La situación alcanzada es un equilibrio de Nash, porque ambas partes no pueden cambiar sin empeorar. Es decir, no se haya la mejor situación para las partes.

El dilema de Monty Hall:

El dilema de Monty Hall es uno en el que el presentador de un programa de televisión ofrece al concursante elegir un premio que se encuentra tras una de las tres puertas. Dos de ellas contienen cabras y una de ellas un automóvil. El jugador elige una puerta, supongamos la primera, y el presentador (Monty) abre la puerta número tres, enseñando una cabra. Acto seguido nos ofrece cambiar la puerta elegida al principio (en este caso, la puerta uno elegida poder cambiarla por la puerta dos) ¿qué es mejor teniendo en cuenta que el presentador sabe que hay detrás de cada puerta y puede estar tratando de equivocarnos?

La respuesta es que es mejor cambiar de puerta. Guiándonos por la estadística el presentador al abrir una puerta cerrada ha incrementado las posibilidades que tenemos de llevarnos el premio, pasamos de jugar con 33% de posibilidades al 66% porque en realidad el presentador aumenta nuestras posibilidades al 66% si cambiamos de puerta. Si permanecemos con la puerta elegida al principio, en este caso la puerta uno, nuestras posibilidades se mantienen en un 33%. Si una vez abierta la puerta tres se nos ofrece cambiar la puerta dos pasa matematicamente a contar con un 66% de posibilidades de ser la correcta.

sábado, mayo 30, 2015

Pensamiento Lateral


El modelo educativo norteamericano, así como su manera de entender el mundo dista mucho del nuestro. Allí, al otro lado del charco se fomenta una serie de capacitaciones o competencias entre los alumnos que el día de mañana podrán utilizar en su desempeño laboral o vital que aquí no tienen siquiera cabida en un programa educativo que proviene de finales de los años 70.

Cuentan que en un centro educativo de secundaria estadounidense propusieron a los alumnos la sigueinte cuestión con el fin de fomentar su imaginación y su emprendimiento.

Les preguntaron: Cómo usarías 5$ en el plazo de tiempo de 2 horas, para enriquecerte. Las propuestas se expondrán en 3 minutos en el auditorio del centro, donde se decidirá que idea es la ganadora.

Las propuestas fueron de lo más variopintas, según nos relatan surgieron iniciativas de muchos tipos, como ejemplo diremos que hubo opciones de suerte o fortuna, mini negocios, como la típica limonada, mini negocios que se adaptaban a circunstancias de la zona, como hinchar ruedas de bici por 1$ primero y luego se les había ocurrido pedir además la voluntad, descubriendo con sorpresa que en realidad lograban más dinero por esta vía de los agradecidos clientes, además así ni siquiera eran precisos los 5$ iniciales. Entre otras muchas.

Sin embargo, los vencedores, usaron su capacidad de hacer negocio de una manera sorprendente, y fueron por ello los justos ganadores, ya que aprovecharon de una manera genial una parte de lo que proponía el concurso en su enunciado que nadie más había tenido en cuenta.
Vendieron a una compañía el espacio de que disponían para la presentación de su propuesta en el auditorio del centro, para un anuncio. Ofrecieron y cobraron por ello los 3 minutos de exposición final de que disponían ante la audiencia, de un perfíl interesante para el anunciante, que pudo usar ese espacio para sí.

Gracias a este tipo de Pensamiento denominado Lateral, logrando salirse de lo habitual, de lo establecido de lo que hace normalemte el resto, es decir saliendose del rebaño y observando desde otra perspectiva oportunidades distintas que sólo son posibles cambiando el punto de vista habitual, ganaron el concurso logrando los mayores ingresos y no sólo eso, con la idea más imaginativa y rompedora.

El Pensamiento Lateral es usado no sólo para la creatividad sino también para la resolución de problemas a los que no les vemos solución en un primer momento.

Véase la anécdota del camión que queda atrapado en un túnel porque era más alto de la cuenta y habiendo recorrido demasiado para ir hacia atrás y no pudiendo seguir adelante porque su techo ha quedado atascado, cuando la policía y los bomberos llevan la idea de cortarle el techo al camión alguien con este pensamiento lateral les sugiere simplemente deshinchar las ruedas para que disminuya la altura y no tengan que romper el vehículo ya que así ya puede pasar al otro lado, o dar marcha atrás según se vea más factible viendo cuanta altura se ha ganado con esta maniobra.
Esta anécdota del camión aparecía en la película Armas de mujer y en esta se dice que la que da la solución es una niña de 10 años, en este caso una mentalidad más fresca que es lo que se precisa para soluciones y creaciones relacionadas con el Pensamiento Lateral, no 'contaminadas' con lo correcto, con lo establecido, con lo aprendido.

 Ya lo decía en una de sus canciones el genial Kiko Veneno: Hay que desenseñar a desaprender como se deshacen las cosas.

lunes, mayo 18, 2015

Un enfoque sencillo para lograr nuestras metas


Vamos a hablar de nuevo de los procesos, de emprendimiento, de logro de objetivos o de mejora, y como en ocasiones anteriores estos pueden ser aplicados tanto a nivel profesional como personal.

Para calibrar el propio progreso, seleccionar objetivos (min/max) mínimos y máximos.

Si sobrepasas con frecuencia los mínimos, los objetivos son demasiado modestos.

En este caso la recomendación es pensar en grande, ser ambicioso y no intentar cumplir objetivos por el mero hecho de lograrlos, pues lograr metas que no son suficientemente efectivas para el éxito puede ser recompensante en el corto plazo pero no nos hace avanzar, o cuando menos, no hacia un objetivo realmente importante.

Si bien por el contrario, si nunca alcanzas los máximos a lo mejor los objetivos son poco razonables.
No seas tan duro o exigente contigo mismo. En muchas ocasiones nuestras espectativas ideales van a distar de los logros que hemos de obtener y practicamente nunca lograremos lo que nos propongamos de la manera en que hemos previsto o proyectado.
Sin embargo aunque deseemos alcanzar nuestra meta, hemos de ir dosificando y avanzando de modo adecuado.

La perfección no es posible en los emprendimientos personales o profesionales, eso hay que asumirlo porque si no, nos veremos frustrados a las primeras de cambio. Además si pretendemos la perfección desde el inicio, es muy posible que ni siquiera comencemos, produciéndose la Parálisis por Análisis que ya hemos visto en artículos anteriores.

Por ello, para este caso la recomendación es en el sentido de que hay que intentar alcanzar metas intermedias que nos acerquen a ese objetivo final.
Estos objetivos cortos nos mantendrán a su vez motivados. Ya no importará tanto cómo lo hayamos logrado exactamente, y cuanto nos hemos separado de nuestro presupuesto, sino que lo que realmente queremos es lograr alcanzar esa meta finalmente. No quiero decir con esto que el fin justifique los medios, pero sí que los planes de empresa son un simple papel con las mejores intenciones y expectativas pero que luego la realidad y el llevar la teoría a la práctica es otra cosa bien distinta.

Si conoceis emprendedores en vuestro ámbito familiar o relacional os podrán decir que surgirán inevitablemente problemas imprevistos, no por mala planificación sino porque van a ser situaciones imposibles de preveer. Así que contar con ello.

domingo, abril 26, 2015

La frase Periklesnet



El arte del comerciante está en llevar una cosa desde un sitio donde abunda a otro donde se paga caro.

Ralph Waldo Emerson.

miércoles, abril 08, 2015

Be water my friend


Fluir es como montar en bicicleta.

Para montar en bicicleta con mayor éxito hay que dejar de pensar en la mecánica de los movimientos necesarios para manejarla con eficacia y dejar fluir los movimientos sin pretender controlarlo todo, arriesgar y disfrutar del proceso, dejarnos llevar como si estuviésemos bailando.

Las Filosofías orientales ya conocen este concepto de Actuar sin un pensamiento inhibido, como los luchadores samuráis del Japón medieval. Para vencer a un adversario luchaban sin el retraso de pensar, así el sentimiento prevalece sobre el pensamiento, desintonizando la mente.

O como los arqueros Zen de Oriente, que perfeccionaban su disciplina no concentrándose en el blanco, sino intentando adquirir la sensación de precisión en el disparo. Si el disparo es visualizado y ejecutado como preciso el dar en el blanco surge de forma natural.

Con esta forma natural de fluir y en sintonía te puedes entregar a lo que haces, sentir y disfrutar. Los resultados llegarán.

jueves, marzo 26, 2015

Es una lata el trabajar


RRHH

Según la Teoría de los factores de Herzog (en el trabajo) podemos realizarnos un autoanálisis:

Factores Motivacionales:
Reconocimiento, Logro, Crecimiento Personal, Responsabilidad.

Factores de Higiene:
Sueldos, Seguridad, Condiciones Laborales, Estatus.

Clasificándose en ambos factores entre Gran Satisfacción - Sin satisfacción - Estado Neutral (punto muerto) - Sin Satisfacción - Gran Satisfacción


Veremos tras esta clasificación el marco donde nos encontramos. Este registro apunta hacia los campos más favorecidos o más problematicos en nuestra situación laboral y nos puede ayudar a la hora de decidir si tomar determinadas medidas.

Denominada como LA RUEDA DE LA VIDA nos organiza con un criterio global cada uno de los bloques que hay que tratar de equilibrar. Las 6 áreas son:
Intelectual / Física / Familiar / Social / Espiritual / Financiera

Extraemos del libro 'El placer de no trabajar' que:

Trabajando diligentemente (algunas veces no tan diligentemente) durante 40 años o más, muchos trabajadores esperan recoger un día los frutos para disfrutar 15, 20 años de ocio. Cuando alcanzan la jubilación, muchas personas no están preparadas para el ocio porque no le han dado demasiada importancia cuando estaban trabajando. Esperan hasta el momento en que el retiro es una realidad y entonces intentan desesperadamente adaptarse a la nueva situación. La mayoría de las personas no cambian hasta que tienen que hacerlo. Para los que no están preparados, la adaptación es extremadamente difícil debido al drástico cambio en las circunstancias. El momento para empezar a desarrollar intereses y disfrutar del ocio es cuando se está trabajando. Es mucho más fácil adaptarse gradualmente.

Emplee su tiempo cultivándose con los escritos de los demás, de este modo obtendrá fácilmente aquello para lo que otros han trabajado duramente. Sócrates.

Los prisioneros franceses han descubierto una manera de escapar del trabajo y conseguir más tiempo de ocio en sus vidas. Puede que usted desee cometer un crimen, que le pesquen y que le metan en la cárcel. El incremento de tiempo de ocio mejorará su salud y aumentará su longevidad. Naturalmente, ir a la cárcel no es el único modo de crear más tiempo de ocio en su vida.

Curioso aporte.

Seguimiento de mejora de la calidad


Herramientas que podemos utilizar para no incurrir en una progresiva pérdida de calidad, habitual al hacer procesos repetitivamente o rutinarios, a los que por ese mero hecho de ser sistemáticos, sin darnos cuenta, vamos restándoles la atención debida y van perdiendido la excelencia y profesionalidad que creíamos en un inicio debían tener.

  1. Decidir que estandar de calidad deseamos mantener
  2. Observar si ese estandar se cumple
  3. Valorar donde se falla
  4. Analizar las causas
  5. Implementar soluciones eficaces
  6. Comprobar el efecto de estas medidas
  7. Volver al punto 2
  8. Eventualmente redefinir el estandar si no hay soluciones eficaces

Calidad a la japonesa:

Las 5 S, Separar (lo innecesario) Situar (lo necesario) Suprimir (la suciedad) Señalizar (las anomalías) y Seguir (mejorando).

Sistema de calidad en cuanto a proyectos:

1) Hacer una lista con los tratos ideales con clientes potenciales.
2) Valorar estos tratos del 1 al 10.
3) En la situación actual, indicar qué es lo que tengo, y cómo estaría si se cumple el trato en los términos previstos de 1 a 10.
4) Enfrenta los tratos actuales contra los ideales del 0 al 10 también, siendo 0 un desastre y 10 perfecto como está y como lo deseo.
5) Multiplica las diferencias en cada categoría por cada trato.
6) Suma las diferencias parciales para dar una total.
7) Comparar el total actual con el total ideal y hallar el porcentaje que falta.
8) Decidir cuál es el porcentaje mínimo exigible para mejorar lo actual hacia lo ideal. Se recomienda que no sea menor del 80%
Objetivo llevar el porcentaje de actual hacia el ideal.