sábado, noviembre 29, 2014

La frase Periklesnet



Hay que cambiar el chip, no hay problemas hay retos. Sólo llamar a un problema en lugar de ver un problema llamarlo reto y ver por tanto un reto se estará sumamente más motivado y satisfecho al solventarlo.

Vicens Castellano

No me llames Problema llámame Reto.

miércoles, noviembre 26, 2014

Los hay que en inversión desean ser Rentistas


Es sumamente interesante a la larga invertir para el Medio Plazo y Largo Plazo en vehículos que permitan Vivir del cupón como el que reparten la Deuda pública o la Renta fija privada de alto rendimiento (highyield por ejemplo) o del Dividendo de las Acciones, ya que en las últimas décadas la variación propia del precio tampoco ha producido tanto Rendimiento o Beneficio.

Fiscalmente habrá que tener en cuenta las particularidades de cada caso, pero en general el resultado del beneficio que se acaba percibiendo a largo plazo, en la práctica, proviene de esta parte de la inversión.

Es cierto que el cupón y el dividendo se descuentan del valor nominal del propio activo de una u otra manera y eso da para otro tipo de análisis.

En Periklesnet se analiza todo tipo de inversión desde todo tipos de puntos de vista.

domingo, noviembre 23, 2014

Lo principal es vender

Las ventas son la parte fundamental para que un negocio funcione. Ya puedes tener el mejor producto, o el mejor servicio, que si nadie lo compra, se acabrá fracasando a pesar de ser muy bueno en tu empresa.

En este interesantísimo video se comenta una de las frases más descriptivas de la importancia capital que tiene vender:
 El ponente se dirige a su audiencia.
  - ¿Cuantos sabeis aquí hacer una hamburguesa mejor que una de McDonalds?
(un montón de manos de los asistentesse levantan)
  - ¿Cuantos venderías esas hamburguesas mejor que McDonalds?
(risas evidenciando que nadie a pesar de tener un mejor producto podría competir con un lider mundial en ventas)
















En Periklesnet sabemos que: Todo el mundo quiere de comercial a George Clooney.

Los expertos en ventas comentan:

" El SEO es la fuerza de ventas en Internet ". Franck Scipion



" Para vender usar palabras de Vida ". Ricardo Murillo
 

miércoles, noviembre 19, 2014

Tu zona de Confort visualmente

De una manera visual se entenderá mejor que con una larga explicación. Gracias a este vídeo vemos con claridad la diferencia sustancial que supone tomar un tipo de determinación o permanecer en la inacción o en tu Zona de Confort:


domingo, noviembre 16, 2014

viernes, noviembre 14, 2014

Los extraños dados de Buffett

El profesor Nogales de Estadística de la Universidad Carlos III de Madrid nos cuenta esta apasionante circunstancia matemática en torno a las probabilidades y el riesgo en una inversión.

"Mostraremos el funcionamiento de unos dados curiosos que ya los analizó en su momento Warren Buffett, gran apasionado de las matemáticas. Lo bueno de estos dados es que ayudan a entender muy bien la incertidumbre, y el riesgo, que hay detrás de los mercados financieros, así como las consecuencias en nuestra toma de decisiones.
Adaptaremos el ejemplo de los dados a un contexto financiero. Tenemos tres dados que en el fondo son como tres posibles inversiones.

El primer dado (A), en lugar de tener 6 caras distintas, se compone de los siguientes resultados:

A = {2, 2, 2, 2, 5, 6}

El significado es: si al tirar el dado A sale un 2, entonces obtendremos una rentabilidad anual del 2% con esa inversión. Cada una de las 6 caras tiene la misma probabilidad de salir (son como posibles escenarios futuros de la economía).

El segundo dado (B), se compone de los siguientes resultados:

B = {1, 1, 4, 4, 4, 4}

O sea, que si elegimos este dado como inversión y al lanzarlo sale un 1, entonces tendremos una rentabilidad anual del 1%.

El último dado (C), se compone de los siguientes resultados:

C = {3, 3, 3, 3, 3, 3}

Este es un dado sin riesgo: da igual qué cara salga, siempre obtendremos un 3% anual.

Ahora tenéis que tomar una decisión: ¿qué dado escogeríais como inversión a un año vista? Solo podéis escoger un dado y tirarlo una sola vez.

En principio, la elección dependerá del perfil de riesgo de cada uno.

Pero pensémoslo de otra forma: ¿es mejor el dado A o el B? Esto es, ¿cuántas veces el dado A nos dará una rentabilidad superior al B?

Usando un cálculo de probabilidades básico resulta que el 55.5% de las veces el dado A nos proporcionará una rentabilidad superior al dado B. O sea, más de la mitad de las veces el dado A bate al B. En principio, si nos dan a elegir entre el dado A o el B escogeríamos el A.

De igual modo, un 66.6% de las veces el dado B bate al C. Así que si nos dan a elegir entre el dado B o el C, elegiríamos el B.

Por tanto, ¿cuál de los tres dados elegiríamos? Parece que nos podríamos decantar por el A. Pues sorpresa: ¡resulta que el dado C bate al A un 66% de las veces!

¿Cómo es posible esto?

Resulta que estos dados no cumplen la propiedad transitiva (si A es mejor que B, y B es mejor que C, entonces A debería ser mejor que C).

Cuando hay incertidumbre, estas propiedades “raras” se dan con frecuencia. Estos dados no transitivos son conocidos desde hace mucho tiempo. Como he comentado al principio, Warren Buffett ya conocía sus propiedades por los años 60 y los utilizaba para ilustrar las ideas relacionadas con la incertidumbre en los mercados financieros. También los utilizó para ilustrar a Bill Gates estas ideas.

Además, el economista Kenneth Arrow ganó el Premio Nobel de Economía por estudiar estas propiedades “raras” en los sistemas de elecciones.

Como podéis imaginar, este tipo de propiedades raras aparecen también en los mercados financieros. De hecho, no son raras sino habituales. Esto quiere decir que existen multitud de formas o estilos de inversión, pero no existe una que sea claramente mejor.

Para entender mejor cómo afecta la incertidumbre a los tipos de inversión, lancemos nuestros tres dados 100 veces. La rentabilidad que obtendríamos en cada tirada fluctuaría de tal manera que el dado A es mejor que el B más de la mitad de las veces; pero es peor que el dado C dos terceras partes de las veces.

¿Escogeríamos entonces la inversión C?
Seamos racionales:
  • En finanzas, no solo es importante saber cuándo una estrategia es mejor que otra. También es importante saber cuánto mejor es.
  • Nuestra mentalidad debería ser siempre el largo plazo.
Esto significa que, si escogemos el dado A para invertir a largo plazo (año tras año lanzamos el dado), es cierto que ganaremos menos que el dado B la mayor parte del tiempo. Pero la ganancia obtenida las veces que lo hagamos mejor será suficientemente grande como para compensar las veces peores. La rentabilidad media A es más alta que la C.
O sea, que a largo plazo, la mejor inversión es la A. Por el mismo razonamiento, la segunda mejor inversión es la C. Y la peor es la B.
Pero cuidado: en finanzas las conclusiones no son siempre ciertas. Cuando digo que la mejor inversión es la A es porque la mayor parte de las veces será mejor, pero no siempre: corremos el riesgo de hacerlo peor (que p.ej. el dado C, nuestro benchmark). Quien no tenga esto en la mente no sabrá hasta qué punto su dinero está en juego.
Por ejemplo, ¿qué pasaría si invirtiésemos 1 euro en cada dado durante 50 años? simulándolo en un ordenador saldría que: con el dado A tendríamos 3.8 euros, con el B tendríamos 4.7 euros, y con el C tendríamos 4.4 euros. O sea, en este hipotético caso hubiese sido mejor invertir en el dado B.
Pero repitiendo este experimento 100 veces, las cosas cambian cada vez.

Incluso la primera repetición queda dentro de esta nueva media como rara. Lo más probable es que el dado A sea el mejor. Pero hay un 25% de las veces en que el dado C es mejor que el A (un tipo de riesgo). Y un 40% de las veces el dado B también es mejor que el A (otro tipo de riesgo).
Importante: en la práctica, sólo observaremos una de esas repeticiones. Por tanto, nunca sabremos si esa ocurrencia es rara o no. Y el concepto de riesgo surge al tener en cuenta que estas situaciones raras pueden ocurrir.
Y el riesgo que asumamos será el que decantará nuestra decisión. Por ejemplo, en el caso anterior habrá personas que darán más importancia a ese 25% de las veces en que el dado A es peor que C. Y habrá personas que se decantarán por el otro 75% de los casos.
En el fondo, el riesgo es la consecuencia dañina de un suceso debido a la incertidumbre que nos rodea.
Hemos de ser conscientes en todo momento de la incertidumbre existente en los mercados financieros. Y actuar conforme a nuestro perfil de riesgo.
Y recordad: las cosas están más claras (menos incertidumbre) si invertimos pensando en el largo plazo.
En definitiva, en finanzas, nada es blanco ni negro, sino todo lo contrario." Concluye el profesor Nogales.

miércoles, noviembre 12, 2014

No me llame fracaso llámeme aprendizaje


Emprendimiento

Un fracaso no existe. Sólo hay 2 opciones, o logras el éxito o aprendes. (lo que se aprende en todo caso sirve para ir hacia él) como dijo Edison no he fallado 1.000 veces al intentar hacer funcionar una bombilla, sino que he averiguado 1.000 maneras de proceder con las que una bombilla no funcionará, gracias a ello me ha llevado a descubrir cómo hacer que funcione.

domingo, noviembre 09, 2014

La frase de Periklesnet


El Largo plazo es lo único que minimiza el riesgo. Usted se puede considerar como un profesional de los mercados financieros porque aunque no podrá predecir el comportamiento de los mercados, nadie puede hacerlo.

Burton G. Malkiev

jueves, noviembre 06, 2014

Ser autónomo frente a ser empleado

Hoy comentaremos una ventaja. Hay muchos pros y contras, y algún que otro prejuicio, pero en un análisis frío y pragmático vemos que:

Si trabajas para un jefe solo tienes un cliente, tu jefe. Él es tu fuente principal y única de ingresos. Si pierdes este cliente, pierdes tu fuente de ganancias. Es un alto riesgo operativo. Si trabajas por tu cuenta y tienes diferentes clientes el número de clientes es mayor así que tus ingresos llegan desde puntos distintos. Perder un cliente no significa perder tu fuente de ingresos así que tu riesgo operativo disminuye considerablemente.

lunes, noviembre 03, 2014

Compra venta de inmuebles lo que siempre funciona


Inmuebles

Compra
Busque anuncios de En Venta por su zona. Llame a 3 o 4. Pida al vendedor que le cuente sobre la propiedad. Haga Preguntas: ¿Es una propiedad para invertir? ¿Está en alquiler? ¿Cuánto cuesta el alquiler? ¿Cuál es el índice de desocupación? ¿Qué alquiler promedio se cobra en esa zona? Cuáles son los costes de mantenimiento? ¿Existe algún mantenimiento pendiente? ¿Está dispuesto el dueño a financiar? ¿Que tipos de financiación están disponibles?

Venta
¿Qué quiere oir el comprador?: Cómodas cuotas, Sin entrada, Ventajas impositivas, prioridad o preferencia de compra, alquiler con derecho a compra, con periodo de carencia...

domingo, noviembre 02, 2014

viernes, octubre 31, 2014

¿Mercados que ya existen o innovar completamente?

Emprendimiento

No hay que tener miedo a la competencia a la hora de buscar un nicho o lanzarnos al mercado con un producto o servicio, dado que si hay competencia es que hay mercado al que se dirigen ya algunos, y han visto oportunidad. La prueba es que están en ese mercado.
Es más peligroso y difícil crear un mercado nuevo o entrar en uno, que si no está ya creado por algo será, tal vez ya se ha estudiado y no merece la pena.
Así que si no está explotado, tal vez es porque no merece la pena.

martes, octubre 28, 2014

Conoce los Tipos de Inteligencia para orientar tus competencias profesionales

Hay 8 tipos de Inteligencia:

  1. Lingüística
  2. Musical
  3. Lógico Matemática
  4. Manual Kinésica
  5. Naturalista
  6. Interpersonal
  7. Intrapersonal
  8. Visual Espacial
Averigua en qué tipo de inteligencia destacas, o más cómodamente te desenvuelves, y prepara un perfil profesional en torno a ella, analizando que trabajos precisan de esas aptitudes especialmente. Fórmate y busca empresas o actividades profesionales donde mejor encaje tu capacidad.

Si bien, será una combinación de varias inteligencias, las que cada uno tenga, más predominantemente desarrolladas, cada tipo ponderará en diferentes porcentajes en cada individuo, y es ahí donde hay que estudiar en qué campos nos beneficia esta circunstancia, que en realidad es muy diferenciadora a la hora de preparar nuestro perfil, y dirigir nuestras posibilidades de competencia laboral hacia actividades que se vean favorecidas por quien domina los tipos de inteligencia apropiados.

Este análisis nos puede servir incluso para elegir un emprendimiento concreto que se adapte totalmente a nuestra capacitación, en el cual destacaremos de manera natural.

domingo, octubre 26, 2014

sábado, octubre 25, 2014

Recomendaciones de inversión en bolsa para los menos avezados


Bolsa

Para los menos avezados, el prestigioso asesor financiero Roberto Moro recomienda, a la hora de tomar una operación meramente especulativa y no como inversión meter sólo el 50% del total de lo que se tenga pensado invertir y ajustar un stop loss de seguimiento ceñido si sube un 3% a esa operación si va a nuestro favor.

Recuerda a sí mismo que el nunca absolutamente nunca toma una posición en bolsa sin orden de stop de pérdidas o stop loss y que no se plantea estar en bolsa a largo plazo. Como dijera el famoso Jonh Maynard Keynes “A largo plazo todos calvos” Roberto Moro bromea mientras dice, no sé ni siquiera lo que va a pasar la próxima media hora, como prodría saber como va a estar un título a largo plazo.

domingo, octubre 19, 2014

Pareto, para todo


La ropa, la comida, los muebles… podrían ser mucho más sencillos de lo que son ahora y al mismo tiempo ser más bellos. Mi esfuerzo se encamina a la simplicidad casi todo lo que hacemos es mucho más complejo de lo necesario. Henry Ford.


Para cualquier consultoría o análisis o toma de decisiones es muy eficaz aplicar el principio del 80/20, o principo de Pareto, a los recursos utilizados. Centrarse en los relevantes y aumentarlos. Eliminar los triviales o Transformar uno ineficaz en uno de los decisivos.

Centrarse en el 20% de los clientes más importantes, incrementar los productos y servicios mejores y eliminar o discriminar los otros. Dirigir todos los esfuerzos y atención a lo realmente importante, a lo realmente rentable y efectivo.

Al revés si el 80% de los problemas son causa del 20% de las cosas pues el esfuerzo es para solucionar ese 20% generador de los problemas.

Lo simple es más rentable, económico y eficaz. No caer en la complicación. Segmentar, Analizar con el principio 80/20 todos los aspectos de la Consulta.
Tipo de cliente, tipo de producto, más rentables y menos costosos ambos, ver cuota de mercado y qué posición se tiene con respecto a la competencia.

Pocas decisiones son realmente importantes, así que poner en una bandeja el lema Decisiones Importantes y otra Decisiones sin importancia, hay que intentar poner en las importantes no más de 1 de cada 20, luego centrarse a lo 80/20 en las importantes exclusivamente, no se preocupe ni pierda el tiempo con las otras (quien dice decisiones dice actividades). Si no puede tomar una decisión intente darle a alguna de las alternativas al menos el 51% de las probabilidades si no puede, échelo a cara o cruz. Si lo que ha decidido no funciona cambie de opción antes que después. No vaya contra el mercado, cuando algo funcione bien duplique y reduplique sus apuestas, aunque no sepa por qué va tan bien.

Según la conferencia de Huertas Consulting impartida el pasado Septiembre 2014 en Cámara de Comercio de Zaragoza, Los 7 pilares en Ventas: en gestión de Agenda o gestión de tiempo, hay 4 categorías: Urgente Importante, Urgente No Importante, No Urgente Importante y No Urgente Ni Importante... y el consultor Jesús Huertas Duque apunta que su experiencia le dice que estamos constantemente entre lo No Urgente y No importante (que es lo cómodo o lo divertido) y lo Urgente No Importante (que es lo que nos manda el jefe) y que en estos cuadrantes que son menos productivos, se nos va el tiempo para realizar lo que realmente debemos hacer. Lo Importante. Que pasa a ser Urgente e Importante en todos los casos ya que cuando lo No urgente Importante, no se hace en algún momento se vuelve Urgente también.

Es un poco lío de explicar pero es muy cierto.

miércoles, octubre 15, 2014

Emprendimiento, lo que aconsejan los expertos con éxito


Muchos han pasado por el proceso de emprender, pero aquí sólo te referencio lo que dicen los que lo han hecho con éxito:

Si buscas montar uno o varios negocios rentables, basado en los ingresos pasivos, hay 5 criterios básicos que tu idea de negocio debe pasar:

  1. ¿Mi producto soluciona una necesidad real del mercado?
  2. ¿No tendré que enviar por correo postal algún objeto?
  3. ¿Es escalable mi proyecto?
  4. ¿No tendré que encargarme manualmente de los pagos y las transacciones?
  5. ¿Es algo por lo que siento pasión?
"Si te embarcas en un emprendimiento, van a pasar dos cosas. O vas a triunfar o vas a aprender. Pero nunca vas a fracasar a pesar de lo que se cree." Pau García Vila



"Lo importante son los resultados, todo lo demás es palabrería.  Ten un propósito o misión. Aprende constantemente y siempre busca respuestas diferentes y nuevos retos." Kim Kiyosaki


Fracasa Rápido, fracasa pronto y fracasa barato.

"Negociar o vender es como un partido de fútbol, juegas en casa o fuera de casa, necesitas acallar a la afición (vencer las reticencias del otro) tener la posesión del balón (controlar y dirigir la conversación) no bajar el pistón (tener siempre autoconfianza) el partido se gana en el terreno." Allan Weiss.

domingo, octubre 12, 2014

Las cosas claras en macro economía

Las cosas claras en macro economía, por Daniel Lacalle:


" Los paises emergentes no emergen. Porque se meten en una espiral de deuda."

miércoles, octubre 08, 2014

La frase de Periklesnet

De perogrullo pero interesante de recordar:
Nunca voy a ser más joven de lo que soy ahora mismo, en el presente. El día de HOY es el día en el que más joven soy para siempre.

sábado, octubre 04, 2014

Probar antes aprender después


"Siempre he preferido tirarme a la piscina, practicar y huir bastante de la teoría. Sabes que critico el modelo educativo porque la gente cree que cuando tenga la teoría aprendida será más fácil triunfar; yo pienso humildemente que es todo lo contrario, a mayor teoría uno tarda el triple en llegar a la meta pues la taza la tiene llena…

Como en la fábula del maestro que no quería enseñar a su discípulo porque su taza estaba llena y nada más cabía. Le exigía vaciar la mente para poderla llenar de nuevos conocimientos, mostrándole un vaso de agua lleno donde se echaba la nueva agua que se derramaba fuera sin entrar en el vaso que ya venía lleno.

…no existe nada como un 10 % de teoria y un 90 % de práctica, con un sistema de trabajo, con un plan, pero ir construyendo lo que queremos pues nuestra vida es muy finita, nadie sabe lo que nos queda y por tanto uno siempre debe decirse: "Lo intenté". Además está otro motivo, y es que lo que aprendes hoy, no te vale el mes que viene porque todo cambia muy deprisa. Da igual equivocarse mientras vayamos aprendiendo."

 Extractado de una conferencia de Juan Haro para La Escuela de Inversión.